====== Protokolle im Scrum ======
**Formalitäten:**
Für alle Protokolle gilt: 
Name der Trello-Card beinhaltet
  * Datum
  * Art des Ereignis (Planning, Daily Scrum, Review, oder Retro)


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==== Sprint Planning ====

**1. Sprintziel („Sprint Goal“) **
Ein klar formulierter Satz oder kurzer Absatz: Welchen Wert liefert der Sprint? Was soll am Ende des Sprints erreicht sein?

**2. Ausgewählte Product Backlog Items (PBIs)**
  - Auflisten, welche PBI Teil dieses Sprints sind
  - Angeben, ob PBI ready ist oder noch verfeinert werden muss

**3. Verantwortlichkeiten**
  - Wer erledigt welche PBI?

**4. Risiken & Offene Fragen**
  - technische Unsicherheiten
  - Abhängigkeiten
  - Risiken, die den Sprint gefährden könnten
  - offene Punkte, die später geklärt werden müssen


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==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Sprint Planning ====

Projekt: Study Buddy Finder
Sprint: Sprint 2
Datum: 03.12.2025
Teilnehmende: PO, Scrum Master, Entwicklungsteam

**1. Sprintziel („Sprint Goal“) **\\
Sprintziel: „User können sich registrieren und ihr Benutzerprofil anreichern“

**2. Ausgewählte Product Backlog Items (PBIs)**\\

  - User Login (S)
  - User Registration (S) 
  - Initiales Benutzerprofil (L) -> muss in kleinere Tickets aufgeteilt werden (PO): Stärken / Schwächen (M), Lernzeiten (M), Profildaten (S)

**3. Verantwortlichkeiten**\\
Dev1: User Login (S) + Lernzeiten (M)\\
Dev2: User Registration (S) + Profildaten (S)\\
Dev3: Stärken / Schwächen (M)

**4. Risiken & Offene Fragen**\\
Abhängigkeit zur Datenbank (Speichern, Löschen): wer macht das?\\
Stärken / Schwächen: Wie sollen Fächer dargestellt werden? Wie soll User Fächer auswählen? -> PO und Dev3\\
Lernzeiten: Wie setzen wir das um? Wie sieht das aus? -> PO und Dev1


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==== Daily Scrum ====

  - Was wurde abgeschlossen? Welche Tasks sind weitergekommen?
  - Welche Aufgaben werden heute oder bis morgen angegangen?
  - Gibt es etwas, das die Arbeit blockiert oder verlangsamt?


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==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Daily Scrum ====

Projekt: Study Buddy Finder
Sprint: Sprint 2
Datum: 10.12.2025
Teilnehmende: PO, Scrum Master, Entwicklungsteam

===  Was wurde abgeschlossen? Welche Tasks sind weitergekommen? ===
Dev1: User Login ist umgesetzt und von Dev2 getestet
Dev2: User Registration ist fast abgeschlossen, Anbindung an Datenbank steht noch aus.
=== Welche Aufgaben werden heute oder bis morgen angegangen?===
Dev2: Anbindung Datenbank
===  Welche Items bewegen sich Richtung „Done“? ===
Dev1: PO muss noch User Login testen
=== Gibt es etwas, das die Arbeit blockiert oder verlangsamt?===
Dev3 ist krank	



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==== Sprint Review ====

  - Sprintziel: Wurde das Sprintziel erreicht? ja / nein – kurze Begründung
  - Welche PBI sind auf "done"? Wurden sie vom Product Owner als "done" akzeptiert?
  - Anpassungen am Product Backlog (Neue Anforderungen, Änderungen, Klarstellungen)

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==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Sprint Review ====

Projekt: Study Buddy Finder
Sprint: Sprint 2
Datum: 17.12.2025
Teilnehmende: PO, Scrum Master, Entwicklungsteam


=== 1. Präsentation des Inkrements ===

Dev1: User kann sich mit Mail und Passwort einloggen und wird zur Startseite geleitet.
Dev2: User kann sich registrieren. Anbindung an Datenbank ist komplexer als gedacht und noch nicht finalisiert.

=== 2. Erfüllte Sprintziele ===

Sprintziel: „User können sich registrieren und ihr Benutzerprofil anreichern“
Ergebnis: teils erreicht, Datenbank-Problematik


=== 3. Anpassungen am Product Backlog ===

Neues Item für nächsten Sprint: Anbindung Datenbank → hoch priorisiert



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==== Sprint Retrospective ====

  - Rückblick auf den Sprint: Was lief gut? Was sollten wir beibehalten?
  - Was lief nicht gut?
  - Verbesserungsmassnahmen


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==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Sprint Retrospective ====

=== 1. SWOT Analyse ===

=== Strengths (Stärken) ===
Das ganze Team hat einen hohen Qualitätsanspruch

=== Weaknesses (Schwächen) ===
Support im Team nur begrenzt angeboten

=== Opportunities (Chancen) ===
Team unterstützt sich proaktiv, wenn eigene Tasks erledigt sind.

=== Threats (Risiken) ===
Wenn sich die Teammitglieder nicht aktiv unterstützen, schaffen wir die übrig gebliebenen plus die neuen Stories nicht. Sprint 3 ist gefährdet.

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=== 2. Massnahmen ===
Jedes Teammitglied muss sich beim Scrum Master melden, wenn Task erledigt (Task nur erledigt, wenn Definition of Done erfüllt).\\
Scrum Master koordiniert, wer Unterstützung benötigt.


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[[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] (c) Gaby Jenni