====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ====== ===== Aufgabenstellung ===== Studieren Sie die Vor- und Nachteile der aufgelisteten Aufbauorganisationen. Sehen Sie sich anschliessend den Erklärfilm “Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme“ an. Halten Sie die Eigenschaften und Vor- & Nachteile der fehlenden Organisationsformen fest. ===== Erklärfilme ===== {{ :de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:05_aufbauorganisation_funktionale_und_divisionale_organigramme.mp4 |}} \\ Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme ===== Flache Aufbauorganisation ===== ==== Vorteile ==== * schnelle Anpassungen möglich * Kommunikation "auf Augenhöhe" * dynamische Feedback-Kultur * grössere Motivation bei den Mitarbeitern * stärkeres Engagement der Mitarbeitern ==== Nachteile ==== * unklare Weisungsbefugnisse * unklare Zuständigkeitsbereiche * experimentelles "Trial & Error" * funktioniert nur für einfache Abläufe ===== Funktionale Aufbauorganisation ===== ==== Vorteile ==== * ?? ==== Nachteile ==== * ?? ===== Divisionale Aufbauorganisation ===== ==== Vorteile ==== * ?? ==== Nachteile ==== * ?? ===== Matrixaufbauorganisation ===== ==== Vorteile ==== * sehr anpassungsfähig * vereint alle Vorteile von funktionalen und divisional Strukturen * bessere Bewältigung von Auslastungsschwankungen * dynamischere Kommunikation und schnellere Informationsübertragung * weitgehend demokratische Entscheidungsfindung ==== Nachteile ==== * hoher Planungs- und Umsetzungsaufwand * Komplexität kann zu Verwirrung führen * sehr hoher Kommunikationsaufwand * schwierige Zurechnung von Erfolgen und Misserfolgen