====== LU03e - Die ValueChain Analyse ===== {{:modul:m241:learningunits:lu03:theorie:value-chain-analysis.jpg?800| Bestandteile und Dimensionen der ValueChain-Anylase}} ===== Primäraktivitäten ===== **1. Inbound-Logistik** * Beschaffung von hochwertigen elektronischen Komponenten von zuverlässigen Lieferanten. **2. Operationen** * Die eigentliche Produktion oder Erstellung des Produkts oder der Dienstleistung. ** 3. Outbound-Logistik** * Lagerung und Versand an Einzelhändler oder direkt an Endkunden. **4. Marketing und Vertrieb** * Förderung, Werbung, Verkauf und Vertriebskanäle. ** 5. Service** * Kundendienst * Garantie Leistungen * Reparaturen und andere Formen der Kundenunterstützung ===== Unterstützende Aktivitäten ===== **1. Beschaffung** * Aufbau von langfristigen Partnerschaften mit Lieferanten für kontinuierliche Materialversorgung. ** 2. Technologieentwicklung ** * Investitionen in Forschung und Entwicklung für innovative Elektroniklösungen. ** 3. Personalmanagement** * Schulung der Mitarbeiter in den neuesten Technologien und kontinuierliche Weiterentwicklung. **4. Infrastruktur des Unternehmens** * Effektive Verwaltungssysteme, finanzielle Planung und Qualitätskontrollmaßnahmen. ===== Durchführung einer Value-Chain-Analyse ===== ** 1. Identifikation der Aktivitäten** * Liste aller Aktivitäten in der Wertschöpfungskette. ** 2. Kostenanalyse ** * Bestimmung der Kosten für jede Aktivität. ** 3. Wertschöpfungsanalyse** * Bewertung, welche Aktivitäten den meisten Wert für den Kunden schaffen. ** 4. Analyse der Wettbewerbsvorteile ** * Identifizierung, welche Aktivitäten dazu beitragen, differenzierte Wettbewerbsvorteile zu erzielen. ===== Primäre Aktivitäten ===== **1. Inbound-Logistik ** * Beschaffung von hochwertigen elektronischen Komponenten von zuverlässigen Lieferanten. **2. Operationen ** * Montage der Elektronikprodukte unter Verwendung modernster Fertigungstechnologien. **3. Outbound-Logistik** * Effiziente Lagerung und schneller Versand an Einzelhändler oder direkt an Endkunden. **4. Marketing und Vertrieb** * Gezielte Werbung in digitalen Kanälen und Vertrieb über Online-Plattformen sowie traditionelle Einzelhändler. ** 5. Service** * Kundensupport, Garantieleistungen und regelmäßige Softwareaktualisierungen für eine optimale Produktleistung. ===== Unterstützende Aktivitäten ===== ** 1. Beschaffung** * Aufbau von langfristigen Partnerschaften mit Lieferanten für kontinuierliche Materialversorgung. ** 2. Technologieentwicklung** * Investitionen in Forschung und Entwicklung für innovative Elektroniklösungen. ** 3. Personalmanagement** * Schulung der Mitarbeiter in den neuesten Technologien und kontinuierliche Weiterentwicklung. ** 4. Infrastruktur des Unternehmens** * Effektive Verwaltungssysteme, finanzielle Planung und Qualitätskontrollmassnahmen. ===== Quelle ===== * ChatGPT: „Erstelle ein Lehrmittel zum Thema Value-Chain-Analyse und ergänze diese durch ein Beispiel“ ----- [[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] Volkan Demir