====== LU06.L01 - SWOT durchführen ====== ===== SWOT-Analyse ===== ==== S = Strength ==== * Staatliche und daher sichere Einrichtung * Vorhandene Infrastruktur (Sehr Wichtig) * Erfahrung mit Diversen Ausbildungen bereits vorhanden * Sprachkurse und Lehrer bereits vorhanden -> Mehr Erfahrung im Sprachen Lehren * Location direkt am Bahnhof Horgen --> Leicht zugänglich ==== W = Weakness ==== * Platz begrenzt * Dezentral gelegen in Horgen ==== O = Opportunity ==== * Es findet mehr und mehr Globalisierung statt --> Englisch als Standard * Schweizer Wirtschaft ist stark international ausgerichtet * Speziell der Standort Zürich ist von internationalen Playern wie UBS, Swissre, Zürich dominiert * English z.B. in anderen Ausbildungen wie Informatik nützlich ==== T = Threat ==== * Mangelndes Interesse potentieller Teilnehmende * Mangelnde oder nicht-bewilligte Finanzierung seitens Kanton * Starke Konkurrenz vorhanden (Minerva, Klubschule, EF, etc.) ===== Strategie ===== ==== S-O-Strategie (Ausbauen) ==== * Das BZZ sollte seine vorhandene Infrastruktur und Erfahrung nutzen, um Sprachkurse mit Zusatznutzen zu entwickeln --> Einführung branchenspezifischer Sprachkurse (z.B. Englisch für IT-Berufe, Wirtschaftsenglisch) * Zusammenarbeit von Fachkunde und English für neue Sprachkonzepte ==== S-T-Strategie (Absichern) ==== * Sicheres Umfeld für Kurse * Durchführungsgarantie erlaubt Planbarkeit der Teilnahme * Staatliche Einrichtung ist nicht gewinnorientiert --> Kostendeckend, und daher günstiger als private Anbieter ==== W-O-Strategie (Aufholen) ==== * Miteinbezug der Standorte Oberdorf und Stäfa --> Neben-Erlebnisse anbieten (socialising): Theater, Themenschwerpunkte, Zertifizierungen. * Sprachkurse in Zusammenarbeit mit Unternehmen anbieten (in den Räumlichkeiten der Unternehmen) ==== W-T-Strategie (Vermeiden) ==== * Businessplan erstellen, um den tatsächlichen Bedarf und die dadurch resultierende Gewinne abzuschätzen * Keine grossen Investitionen tätigen, deren ROI lange dauert. ---- [[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] Volkan Demir