LU18a - Arbeitspakete

Ein sehr zentraler Aspekt bei Projekten ist das herunterbrechen des gesamten Projektes in einzelne Arbeitspakete/Stories/Tasks.

Backlog

Der Backlog enthält alle Tasks. Beim „Backlog grooming“ werden die Tasks vorbereitet, geschätzt und nach Priorität sortiert. Falls der Aufwand zu gross ist für einen Sprint, sollte der Task weiter heruntergebrochen werden. Wichtig ist es auch allfällige Abhängigkeiten zwischen Tasks zu erkennen und zu berücksichtigen.

Board

Ein Projekt-Board dient dazu den Status der einzelnen Tasks abzubilden. Besonders bei agilem Projektmanagement sind die Sprint-Boards, Kanban-Boards etc. ein zentrales Werkzeug, um einen Überblick über die Fortschritt der Iteration zu erhalten.

Die Spalten entsprechen quasi dem Status des der Tasks (Ready, In Progress, Done), wobei man diverse weitere Spalten definieren kann (ToDo, Verify/Test, …). Die Einzelnen Task wandern im Verlauf der Iteration (Sprint) von links nach rechts. Ein Kerngedanke bei Kanban ist es, nie zu viele Tasks miteinander zu bearbeiten, sondern nach Möglichkeit immer zuerst angefangene Tasks abzuschliessen.

Oftmals wird auch definiert, welche Bedingungen erfüllt sein muss, damit ein bestimmter Status gesetzt werden kann.

Beispiel Definition of Ready (DoR):

Beispiel Definition of Done (DoD):

Häufig dafür verwendete Produkte sind zum Beispiel Atlassian Jira, Miro, Trello, …

Dokumentation

Es ist relativ fehleranfällig, wenn die Implementierung von Code und dessen Dokumentation getrennt sind. Sobald Änderungen nicht konsequent nachgetragen sind oder die Dokumentation eine kritische Grösse erreicht, wird es sehr mühsam Codeänderungen nachzuvollziehen.

Daher ist es sehr empfohlen die einzelnen Commits mit den Tasks zu verknüpfen…

TODO