Kurze, sachliche Updates der Entwickler*innen:

• Was wurde abgeschlossen?
• Welche Tasks sind weitergekommen?

• Welche Aufgaben werden heute oder bis morgen angegangen?
• Welche Items bewegen sich Richtung „Done“?

• Gibt es etwas, das die Arbeit blockiert oder verlangsamt?

Hinweis: Hindernisse werden nicht im Daily diskutiert, sondern nach dem Meeting mit dem Scrum Master gelöst.

• Ist die Definition of Done bei allen PBI eingehalten, jetzt auf „Done“ gesetzt sind oder werden?
• Gibt es Items, die hängen bleiben?
• Passt alles noch zum Sprintziel?

Kurze Einschätzung:

• Sprint auf Kurs?
• Risiko vorhanden? kurze Beschreibung des Risikos
• Ernsthafte Abweichung des Sprintziels? Wird nach dem Daily besprochen

Das Team bestätigt die nächsten Schritte und beendet das Daily pünktlich