LU03.L06 - ValueChain-Analyse

1. Identifizieren der Wertschöpfungschritte

• Anforderungsanalyse oder SMART-Ziele
• Design: (rapid) Prototype
• Implementierung
• Testen
• Bereitstellung
• Wartung

2. Priorisierung und Verbindung

• Relevant ist die Notwendigkeit, dass bestimmte Schritte vor anderen erfolgen müssen (z.B., Implementierung vor dem Testen).
• Nicht vergessen: die kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) in Bezug auf die Verbindung der Schritt
• Auftritt, Doku sollte aus «einem GUSS» sein, Wir-Gefühl muss vermittelt werden

3. Identifizierung von Risiken und Verbesserungspotentialen

• Mögliche Risiken: Anforderungsanalyse, Qualitätsprobleme bei der Implementierung oder Schwierigkeiten in der Bereitstellung sein. Zwischentests, Integrations-tests, Anforderungscheck
• Verbesserungspotenziale: Automatisierung von Tests, der Einführung agiler Methoden oder der Optimierung von Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen.

4. Praktische Anwendung

• Wird am Beispiel der Lernenden analysiert und diskutiert.
• Wichtig: Anpassung der Chain Value Analyse an die spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten des jeweiligen Pro

Volkan Demir