LU04.A02 - Auftrag: Sprint-Retrospective

Als Scrum Team führen Sie eine Sprint Retrospective durch.

http://swot-analyse.net/

Machen Sie sich Gedanken zum Ablauf des Sprints. Welche Vorgehensschritte, Entscheidungen, … fallen Ihnen besonders auf. Ordnen Sie diese nach

Welche Stärken wurden im aktuellen Sprint sichtbar?

Wo wurden im aktuellen Sprint Schwächen erkennbar?

Ergeben sich Chancen aus dem Vorgehen / den erreichten Zielen des Sprints?

Welche Risiken bestehen, wenn wir wie bisher weiter arbeiten? Bringt unsere bisherige Lösung (Inkrement, Architektur, …) Risiken mit sich?

Halten Sie 3-5 konkrete Massnahmen für die Optimierung des nächsten Sprints fest. Dabei sollen bestehende Stärken und Chancen genutzt werden und allfällige Schwächen und Risiken minimiert werden.

• Wie können Sie Ihre Stärken möglichst gut nutzen?
• Wie können bestehende Schwächen eliminiert oder umgangen werden?
• Wie stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Chancen nutzen können?
• Wie vermeiden Sie die erkannten Risiken?

Erstellen Sie in Protokoll mit den Erkenntnissen aus der Retrospective:

• Resultat der SWOT-Analyse
• Ausformulierte Massnahmen