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+ | ====== LU03.L06 - ValueChain-Analyse====== | ||
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+ | ===== Allgemeiner Ansatz ===== | ||
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+ | ** 1. Identifizieren der Wertschöpfungschritte** | ||
+ | * Anforderungsanalyse oder SMART-Ziele | ||
+ | * Design: (rapid) Prototype | ||
+ | * Implementierung | ||
+ | * Testen | ||
+ | * Bereitstellung | ||
+ | * Wartung | ||
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+ | ** 2. Priorisierung und Verbindung** | ||
+ | * Relevant ist die Notwendigkeit, | ||
+ | * Nicht vergessen: die kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) in Bezug auf die Verbindung der Schritt | ||
+ | * Auftritt, Doku sollte aus «einem GUSS» sein, Wir-Gefühl muss vermittelt werden | ||
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+ | ** 3. Identifizierung von Risiken und Verbesserungspotentialen** | ||
+ | * Mögliche Risiken: Anforderungsanalyse, | ||
+ | * Verbesserungspotenziale: | ||
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+ | **4. Praktische Anwendung** | ||
+ | * Wird am Beispiel der Lernenden analysiert und diskutiert. | ||
+ | * Wichtig: Anpassung der Value-Chain-Analyse an die spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten des jeweiligen Prozesses | ||
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+ | ===== Lösungsvariante der Lernenden: IDPA der IMS ===== | ||
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+ | {{de: | ||
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+ | ==== Primäraktivitäten ==== | ||
+ | - **Anforderungsanalyse & Planung:** Detailplanung und Arbeitsvertrag unterzeichnen bei der IDPA | ||
+ | - **Softwaredesign: | ||
+ | - **Entwicklung & Programmierung**: | ||
+ | - **Testing & Qualitätssicherung**: | ||
+ | - **Deployment & Wartung**: Demonstration des Produktes vor Auftraggebende Lehrpersonen KSH & BZZ | ||
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+ | ==== Unterstützende Aktivitäten ==== | ||
+ | |||
+ | - **Technologieentwicklung** | ||
+ | - **Personalmanagement** | ||
+ | - **Infrastrukturtools** | ||
+ | - **Beschaffung & Partnerschaften** | ||
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