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| + | ====== LU04.L02 - Stakeholder Analyse ====== | ||
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| + | ===== Identifikation der Stakeholder ===== | ||
| + | Listen Sie alle möglichen Stakeholder dieses Projekts auf. Denken Sie sowohl an interne als auch externe Stakeholder. | ||
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| + | **Extern** | ||
| + | * Stadt | ||
| + | * Staat / Kanton | ||
| + | * Bewohner | ||
| + | * Umwelttypen | ||
| + | * Parkbesucher | ||
| + | * Lieferanten | ||
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| + | **Intern** | ||
| + | * Mitarbeiter | ||
| + | * Architekt | ||
| + | * Bauarbeiter | ||
| + | * Projektleiter | ||
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| + | ===== Klassifizierung der Stakeholder ===== | ||
| + | Verwenden Sie eine Stakeholder-Matrix, | ||
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| + | | **High Power** | <color # | ||
| + | | **Power** | <color # | ||
| + | | | **Interest** | **High Interest** | | ||
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| + | ===== Analyse der Stakeholder-Interessen ===== | ||
| + | ^Stakeholder ^Power ^Interest ^ What is important to him/ | ||
| + | | **Bund** | High | Low | Umsetzung des Projekts soll nicht zu teuer sein | Subvention/ | ||
| + | | **Stadt** | High | High| Erfolgreiche Umsetzung des Projekts | Subvention/ | ||
| + | | **Mitarbeitende** | Low | Low | Gute Entlohnung und allg. gute | Arbeiten und Umsetzung der Projektvorgaben | Streiken | Meinung der Mitarbeiter fragen, diese motivieren & ermutigen | | ||
| + | | ** Umweltverbände** | Low | High | Die Renovation soll nicht umweltschädlich sein. Der neue Park soll die Biodiversität garantieren | Keine Beitrag | Protestaktionen, | ||
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| + | ===== Entwicklung von Strategien ===== | ||
| + | Entwickeln Sie für jeden der vier ausgewählten Stakeholder eine Strategie, um deren Un-terstützung zu gewinnen oder Bedenken zu adressieren. Berücksichtigen Sie Kommunika-tionswege, | ||
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| + | * **Bund / Kanton:** Diskursive Strategie | ||
| + | * **Stadt: **Partizipative Strategie | ||
| + | * **Mitarbeiter: | ||
| + | * **Parkbesucher: | ||
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