Unterschiede

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 Nachdem wir nun unsere Risiken erkannt und bemessen haben, können wir diese nun in die Heatmap eintragen. In der Heatmap erkennen wir nun sehr gut, wie die Priorisierung des Massnahmen-Katalogs sein muss.
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+{{de:modul:m241:learningunits:lu07:theorie:master_the_materiality_matrix-3656944542.jpg?600| Risikomessung mittels Heatmap mit Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung}}
 Ziel ist es die rot gekennzeichneten Risiken in den gelben Bereich zu bringen, und die gelben in den grünen Bereich.
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 Um Risiken in Unternehmen effektiv zu managen, werden üblicherweise vier grundlegende Maßnahmen angewendet:
-{{:modul:m241:learningunits:lu07:theorie:risikosteuerung-13604749.jpg?600| Vier möglichen Massnahmenkategorien, die möglich sind}}
+{{de:modul:m241:learningunits:lu07:theorie:risikosteuerung-13604749.jpg?600| Vier möglichen Massnahmenkategorien, die möglich sind}}
 ** 1. Risikovermeidung: **Diese Strategie zielt darauf ab, Risiken komplett zu umgehen, in-dem bestimmte Aktivitäten, die als zu riskant eingestuft werden, nicht durchgeführt wer-den. Dies kann bedeuten, dass auf bestimmte Geschäftschancen verzichtet wird, um potenzielle Risiken zu vermeiden. Ein Beispiel hierfür wäre die Entscheidung gegen die Expansion in einen politisch instabilen Markt.