Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

--- de:modul:m322:learningunits:lu01:theorie:07 [2026/08/04 13:57] – gjenni
+++ de:modul:m322:learningunits:lu01:theorie:07 [2026/08/04 13:59] (aktuell) – gjenni
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 === Typische Bestandteile: ===
-  - Problem: Was funktioniert aktuell nicht?
+  - Nutzende (Who): Wer ist konkret betroffen?
-  - Betroffene Nutzer (Who): Wer ist konkret betroffen?
+  - Probleme (What): Was funktioniert aktuell nicht?
-  - Ursachen (Why): Warum entsteht das Problem?
+  - Lösungsansätze (How): Wie könnte das Problem angegangen werden?
-  - Bedürfnisse: Was brauchen die Betroffenen wirklich?
+  - Metriken (Measure): Woran erkennt man, ob die Lösung wirkt?
-  - Auswirkungen: Welche Folgen hat das Problem – für Nutzer und Unternehmen?
+  - Stakeholder (Who else): Wer hat sonst noch Interesse am Projekt?
+  - Randbedingungen (Constraints): Welche Vorgaben müssen eingehalten werden?
+  - Risiken (What if): Was könnte den Erfolg gefährden?
 Das Ergebnis – die Map – wird in einem Teamprozess entworfen und über das Projekt hinweg gepflegt. In der Phase des Scoping sind es vor allem Annahmen, die getroffen werden, um die Stossrichtung festzulegen.
 {{:modul:m322:learningunits:lu02:theorie:lu02-problem_statement_map.png?600|}}\\
-//Abb. 2-2: Problem Statement Map//
+//Abb. 2-2: Problem Statement Map für die fiktive Firma 4Service//
 === Annahmen statt Gewissheit ===