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| de:modul:m322_2025:learningunits:lu02:theorie:lu2-kapitel_2 [2025/09/03 11:08] – gjenni | de:modul:m322_2025:learningunits:lu02:theorie:lu2-kapitel_2 [2025/09/03 11:09] (aktuell) – gjenni | ||
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| Das Ergebnis - die Map - wird in einem Teamprozess entworfen und über das Projekt hinweg gepflegt. In der Phase des Scoping sind es vor allem Annahmen, die getroffen werden, um die Stossrichtung festzulegen. | Das Ergebnis - die Map - wird in einem Teamprozess entworfen und über das Projekt hinweg gepflegt. In der Phase des Scoping sind es vor allem Annahmen, die getroffen werden, um die Stossrichtung festzulegen. | ||
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| - | //Beispiel 2: Problem Statement Map aus "Collaborativ | + | //Beispiel 2: Problem Statement Map aus "Collaborative |
| Das Beispiel beschreibt den UX-Design Pfad für die fiktive Firma 4Service. Es geht dabei um die Überarbeitung einer bestehenden Software für die Kundenverwaltung. Konkret ist die Optimierung der Leistungserfassung angesagt. Als Teilergebnis des Scoping-Workshop resultiert die dargestellte Map.\\ | Das Beispiel beschreibt den UX-Design Pfad für die fiktive Firma 4Service. Es geht dabei um die Überarbeitung einer bestehenden Software für die Kundenverwaltung. Konkret ist die Optimierung der Leistungserfassung angesagt. Als Teilergebnis des Scoping-Workshop resultiert die dargestellte Map.\\ | ||
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