Unterschiede
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| ====== LU01d - Scrum Ereignisse ====== | ====== LU01d - Scrum Ereignisse ====== | ||
| - | Quelle: //[[http://www.scrumguides.org/ | + | Quelle: //[[https:// |
| - | In Scrum werden vorgeschriebene Ereignisse verwendet, um eine Regelmäßigkeit | + | In Scrum werden vorgeschriebene Ereignisse verwendet, um eine Regelmässigkeit |
| und die Notwendigkeit anderer, nicht in Scrum definierter, | und die Notwendigkeit anderer, nicht in Scrum definierter, | ||
| Alle Ereignisse haben eine zeitliche Beschränkung (Time Box), so dass jedes Ereignis eine maximale | Alle Ereignisse haben eine zeitliche Beschränkung (Time Box), so dass jedes Ereignis eine maximale | ||
| - | Dauer hat. Die Dauer eines Sprints steht zu seinem Beginn fest und darf weder gekürzt noch | + | Dauer hat. |
| - | verlängert werden. Die anderen Ereignisse dürfen beendet werden, sobald sie ihren Zweck | + | Die Dauer eines Sprints steht zu seinem Beginn fest und darf weder gekürzt noch verlängert werden. |
| - | erfüllt haben. Dies stellt sicher, dass nur so viel Zeit wie nötig aufgewendet und Verschwendung | + | Die anderen Ereignisse dürfen beendet werden, sobald sie ihren Zweck erfüllt haben. |
| - | vermieden wird. | + | Dies stellt sicher, dass nur so viel Zeit wie nötig aufgewendet und Verschwendung vermieden wird. |
| - | Mit Ausnahme des Sprints als Container für alle anderen Ereignisse ist jedes Scrum Ereignis eine | + | Mit Ausnahme des Sprints als Container für alle anderen Ereignisse ist jedes Scrum Ereignis eine formale Gelegenheit zur Überprüfung und Anpassung. |
| - | formale Gelegenheit zur Überprüfung und Anpassung. | + | |
| Diese Ereignisse sind genau dazu gedacht, an den kritischen Stellen Transparenz und Überprüfung zu ermöglichen. | Diese Ereignisse sind genau dazu gedacht, an den kritischen Stellen Transparenz und Überprüfung zu ermöglichen. | ||
| - | Das Weglassen irgendeines dieser Ereignisse führt zu verringerter Transparenz | + | Das Weglassen irgendeines dieser Ereignisse führt zu verringerter Transparenz und ist eine verpasste Gelegenheit den Ist-Stand zu erfassen und darauf zu reagieren [Inspect & Adapt]. |
| - | und ist eine verpasste Gelegenheit den Ist-Stand zu erfassen und darauf zu reagieren [Inspect & Adapt]. | + | |
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| ===== Der Sprint ===== | ===== Der Sprint ===== | ||
| - | Das Herz von Scrum ist der [[.: | + | Das Herz von Scrum ist der [[: |
| - | ein fertiges (" | + | innerhalb dessen ein fertiges (" |
| - | wird. | + | |
| ==== Sprint Planning ==== | ==== Sprint Planning ==== | ||
| - | Im [[.: | + | Im [[: |
| - | durch die gemeinschaftliche Arbeit des gesamten Scrum Teams. | + | Dieser Plan entsteht durch die gemeinschaftliche Arbeit des gesamten Scrum Teams. |
| ==== Daily Scrum ==== | ==== Daily Scrum ==== | ||
| - | Das [[.: | + | Das [[: |
| Aktivitäten synchronisiert und an der Planung für die nächsten 24 Stunden arbeitet. | Aktivitäten synchronisiert und an der Planung für die nächsten 24 Stunden arbeitet. | ||
| ==== Sprint Review ==== | ==== Sprint Review ==== | ||
| - | Am Ende eines Sprints wird ein [[.: | + | Am Ende eines Sprints wird ein [[: |
| überprüfen und das Product Backlog bei Bedarf anzupassen. | überprüfen und das Product Backlog bei Bedarf anzupassen. | ||
| ==== Sprint Retrospektive ==== | ==== Sprint Retrospektive ==== | ||
| - | Die [[.: | + | Die [[: |
| - | einen Verbesserungsplan für den kommenden Sprint zu erstellen | + | einen Verbesserungsplan für den kommenden Sprint zu erstellen. |