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 Quelle: //[[http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-DE.pdf]]//
-Das Scrum Team besteht aus dem Product Owner, dem Entwicklungsteam, sowie dem Scrum
+Das Scrum Team besteht aus dem Product Owner, dem Entwicklungsteam, sowie dem Scrum Master.
-Master.
 Scrum Teams sind selbstorganisierend und interdisziplinär.
-Selbstorganisierende Teams
+**Selbstorganisierende** Teams entscheiden selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen,
-entscheiden selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, anstatt dieses durch andere
+anstatt dieses durch andere Personen außerhalb des Teams vorgegeben zu bekommen.
-Personen außerhalb des Teams vorgegeben zu bekommen.
+**Interdisziplinäre** Teams verfügen über alle Kompetenzen, die erforderlich sind, um die Arbeit zu erledigen,
-Interdisziplinäre Teams verfügen
+ohne dabei von Personen ausserhalb des Entwicklungsteams abhängig zu sein.
-über alle Kompetenzen, die erforderlich sind, um die Arbeit zu erledigen, ohne dabei von
+Das Team-Modell in Scrum wurde konzipiert, um Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren.
-Personen außerhalb des Entwicklungsteams abhängig zu sein.
-Das Team-Modell in Scrum wurde
-konzipiert, um Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren.
-Scrum Teams liefern Produkte iterativ und inkrementell und maximieren somit die
+Scrum Teams liefern Produkte iterativ und inkrementell und maximieren somit die Gelegenheiten für Feedback.
-Gelegenheiten für Feedback.
+Die inkrementelle Auslieferung von "fertigem" [Done] Produkt sorgt dafür, dass stets eine potentiell nützliche Version des Produkts zur Verfügung steht.
-Die inkrementelle Auslieferung von "fertigem" [Done] Produkt
-sorgt dafür, dass stets eine potentiell nützliche Version des Produkts zur Verfügung steht.
 ===== Der Product Owner =====
-Der Product Owner ist für die Wertmaximierung des Produkts sowie der Arbeit des
+Der Product Owner ist für die Wertmaximierung des Produkts sowie der Arbeit des Entwicklungsteams verantwortlich.
-Entwicklungsteams verantwortlich.
+Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum Team und Einzelpersonen stark variieren.
-Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum Team
+Der Product Owner ist die einzige Person, die für das Management des Product Backlogs verantwortlich ist.
-und Einzelpersonen stark variieren.
-Der Product Owner ist die einzige Person, die für das Management des Product Backlogs
-verantwortlich ist.
 Das Product Backlog-Management umfasst:
   * Product Backlog-Einträge klar zu formulieren;
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   * Den Wert der Arbeit zu optimieren, die das Entwicklungsteam erledigt;
   * Das Sicherstellen, dass das Product Backlog sichtbar, transparent und für alle klar ist sowie zeigt, woran das Scrum Team als nächstes arbeiten wird; und
-  * sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam die Product Backlog-Einträge im erforderlichen Maße versteht.
+  * sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam die Product Backlog-Einträge im erforderlichen Masse versteht.
-Der Product Owner kann die oben genannten Arbeiten selbst tun oder sie durch das
+Der Product Owner kann die oben genannten Arbeiten selbst tun oder sie durch das Entwicklungsteam erledigen lassen.
-Entwicklungsteam erledigen lassen.
 Der Product Owner bleibt jedoch immer rechenschaftspflichtig [accountable].
 Der Product Owner ist eine einzelne Person, kein Komitee.
-Er kann zwar die Wünsche eines
+Er kann zwar die Wünsche eines Komitees im Product Backlog wiedergeben,
-Komitees im Product Backlog wiedergeben, aber diejenigen, die einen Eintrag des Product
+aber diejenigen, die einen Eintrag des Product Backlogs in seiner Priorität verändern möchten, müssen sich an den Product Owner wenden.
-Backlogs in seiner Priorität verändern möchten, müssen sich an den Product Owner wenden.
+Damit der Product Owner erfolgreich sein kann, muss die gesamte Organisation seine Entscheidungen respektieren.
-Damit der Product Owner erfolgreich sein kann, muss die gesamte Organisation seine
+Die Entscheidungen des Product Owners sind in Inhalt und Reihenfolge des Product Backlogs sichtbar.
-Entscheidungen respektieren.
+Niemand darf vom Entwicklungsteam verlangen, andere Anforderungen zu bearbeiten.
-Die Entscheidungen des Product Owners sind in Inhalt und
+Dem Entwicklungsteam ist es nicht erlaubt, nach den Angaben einer anderen Person als denen des Product Owners zu arbeiten.
-Reihenfolge des Product Backlogs sichtbar.
-Niemand darf vom Entwicklungsteam verlangen,
-andere Anforderungen zu bearbeiten.
-Dem Entwicklungsteam ist es nicht erlaubt, nach den
-Angaben einer anderen Person als denen des Product Owners zu arbeiten.
 ===== Das Entwicklungsteam =====
-Das Entwicklungsteam besteht aus Profis, die am Ende eines jeden Sprints ein fertiges
+Das Entwicklungsteam besteht aus Profis, die am Ende eines jeden Sprints ein fertiges Inkrement übergeben, welches potentiell auslieferbar ist.
-Inkrement übergeben, welches potentiell auslieferbar ist.
+Nur Mitglieder der Entwicklungsteams erstellen das Produkt-Inkrement.
-Nur Mitglieder der Entwicklungsteams
-erstellen das Produkt-Inkrement.
-Entwicklungsteams sind von der Organisation so strukturiert und befähigt, dass sie ihre eigene
+Entwicklungsteams sind von der Organisation so strukturiert und befähigt, dass sie ihre eigene Arbeit selbst organisieren und managen.
-Arbeit selbst organisieren und managen.
+Die daraus resultierende Synergie optimiert die Gesamteffizienz und -effektivität des Entwicklungsteams.
-Die daraus resultierende Synergie optimiert die
-Gesamteffizienz und -effektivität des Entwicklungsteams.
 Entwicklungsteams weisen die folgenden Eigenschaften auf:
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 ===== Größe des Entwicklungsteams =====
-Die optimale Größe des Entwicklungsteams ist klein genug, um flink zu bleiben und groß genug,
+Die optimale Größe des Entwicklungsteams ist klein genug, um flink zu bleiben und groß genug, um bedeutende Arbeit innerhalb eines Sprints erledigen zu können.
-um bedeutende Arbeit innerhalb eines Sprints erledigen zu können.
-Weniger als drei Mitglieder
+Weniger als drei Mitglieder des Entwicklungsteams reduzieren die Interaktion und führen zu geringeren Produktivitätssteigerungen [als bei grösseren Teams].
-des Entwicklungsteams reduzieren die Interaktion und führen zu geringeren
+Kleinere Entwicklungsteams können eventuell kein potentiell auslieferbares Produkt-Inkrement liefern, da sie möglicherweise nicht über alle benötigten Fähigkeiten verfügen.
-Produktivitätssteigerungen [als bei größeren Teams].
-Kleinere Entwicklungsteams können
+Mehr als neun Mitglieder erfordern zu viel Koordination.
-eventuell kein potentiell auslieferbares Produkt-Inkrement liefern, da sie möglicherweise nicht
+Grosse Entwicklungsteams erzeugen eine zu hohe Komplexität, um durch einen empirischen Prozess gemanagt werden zu können.
-über alle benötigten Fähigkeiten verfügen.
+Product Owner und Scrum Master zählen nicht zu dieser Zahl dazu, sofern sie nicht ebenso die Arbeit aus dem Sprint Backlog erledigen.
-Mehr als neun Mitglieder erfordern zu viel
-Koordination.
-Große Entwicklungsteams erzeugen eine zu hohe Komplexität, um durch einen
-empirischen Prozess gemanagt werden zu können.
-Product Owner und Scrum Master zählen
-nicht zu dieser Zahl dazu, sofern sie nicht ebenso die Arbeit aus dem Sprint Backlog erledigen.
 ===== Der Scrum Master =====
 Der Scrum Master ist für das Verständnis und die Durchführung von Scrum verantwortlich.
-Er tut
+Er tut dies, indem er dafür sorgt, dass das Scrum Team die Theorie, Praktiken und Regeln von Scrum einhält.
-dies, indem er dafür sorgt, dass das Scrum Team die Theorie, Praktiken und Regeln von Scrum
-einhält.
 Der Scrum Master ist ein Servant Leader für das Scrum Team.
-Der Scrum Master hilft
+Der Scrum Master hilft denjenigen, die kein Teil des Scrum Teams sind, zu verstehen, welche ihrer Interaktionen mit
-denjenigen, die kein Teil des Scrum Teams sind, zu verstehen, welche ihrer Interaktionen mit
 dem Team sich hilfreich auswirken und welche nicht.
-Der Scrum Master hilft dabei die
+Der Scrum Master hilft dabei die Zusammenarbeit so zu optimieren, dass der durch das Scrum Team generierte Wert maximiert wird.
-Zusammenarbeit so zu optimieren, dass der durch das Scrum Team generierte Wert maximiert
-wird.
 ==== Der Dienst des Scrum Masters für den Product Owner ====