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| ===== 1. Rollen und Aufgaben ===== | ===== 1. Rollen und Aufgaben ===== | ||
| - | Product Owner (PO)\\ | + | **Product Owner (PO)**\\ |
| * Präsentiert die User Stories aus dem PDF | * Präsentiert die User Stories aus dem PDF | ||
| * Klärt unklare Punkte zu Anforderungen | * Klärt unklare Punkte zu Anforderungen | ||
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| - | Scrum Master (SM)\\ | + | **Scrum Master (SM)**\\ |
| * Moderiert das Meeting | * Moderiert das Meeting | ||
| * Achtet auf die Time Box (max. 60 Minuten) | * Achtet auf die Time Box (max. 60 Minuten) | ||
| * Hilft dem Team, Scrum-Regeln einzuhalten und den Ablauf zu verstehen | * Hilft dem Team, Scrum-Regeln einzuhalten und den Ablauf zu verstehen | ||
| - | * Wenn das Planning abgeschlossen und Sprint Backlog klar ist, dann schlüpft der Scrum Master in die Rolle eines Entwicklers\\ | ||
| - | Entwicklungsteam (2–3 Entwickler)\\ | + | **Entwicklungsteam** (2–3 Entwickler)\\ |
| * Prüft die User Stories | * Prüft die User Stories | ||
| * Schätzt den Aufwand für die Umsetzung | * Schätzt den Aufwand für die Umsetzung | ||
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| ===== 2. Ziel des Sprint Plannings ===== | ===== 2. Ziel des Sprint Plannings ===== | ||
| - | Gemeinsam die Arbeit für den kommenden Sprint planen. | + | - Gemeinsam die Arbeit für den kommenden Sprint planen. |
| + | - Auswahl der User Stories (Product Backlog → Sprint Backlog). | ||
| + | - Festlegen des Sprint-Ziels, | ||
| + | - Planen, wie die ausgewählten Aufgaben umgesetzt werden, damit sie am Ende des Sprints „Done“ sind. | ||
| - | Auswahl der User Stories (Product Backlog → Sprint Backlog). | + | ---- |
| - | Festlegen des Sprint-Ziels, | + | ===== 3. Definition of Done (DoD) ===== |
| - | Planen, wie die ausgewählten Aufgaben umgesetzt werden, damit sie am Ende des Sprints | + | Definieren Sie im Team, wann eine Aufgabe oder User Story als fertig („Done“) gilt.\\ |
| + | Ergänzen Sie die Definition of Done in ihrem Trello-Board als separate Card in der Spalte " | ||
| - | 3. Definition of Done (DoD) | + | Beispiele: |
| - | Was ist die DoD? | + | * Die Funktion |
| + | * Die Funktion wurde getestet und funktioniert wie beschrieben. | ||
| + | * Das Layout entspricht den Vorgaben. | ||
| + | * Kommentare oder Dokumentation sind hinzugefügt. | ||
| + | * Karte auf Trello wird erst auf Done verschoben, wenn alle Punkte erfüllt sind. | ||
| - | Die DoD ist eine gemeinsame Vereinbarung, | ||
| - | Sie stellt sicher, dass die Ergebnisse einsatzbereit und von gleichbleibender Qualität sind. | + | ---- |
| - | Beispiele für die Mobile Web App: | + | ===== 4. Ablauf des Sprint Plannings |
| - | + | ||
| - | Die Funktion ist in Bubble.io implementiert. | + | |
| - | + | ||
| - | Die Funktion wurde getestet und funktioniert wie beschrieben. | + | |
| - | + | ||
| - | Das Layout entspricht den Vorgaben. | + | |
| - | + | ||
| - | Kommentare oder Dokumentation sind hinzugefügt. | + | |
| - | + | ||
| - | Karte auf Trello wird erst auf Done verschoben, wenn alle Punkte erfüllt sind. | + | |
| - | + | ||
| - | Integration ins Sprint Planning: | + | |
| - | + | ||
| - | Scrum Master erklärt die DoD zu Beginn kurz dem Team. | + | |
| - | + | ||
| - | Entwickler berücksichtigen die DoD beim Aufteilen der User Stories in Aufgaben. | + | |
| - | + | ||
| - | Prüfen am Ende, dass alle geplanten Aufgaben die DoD erfüllen können. | + | |
| - | + | ||
| - | 4. Ablauf des Sprint Plannings | + | |
| Das Sprint Planning besteht aus zwei Phasen: | Das Sprint Planning besteht aus zwei Phasen: | ||
| - | Phase 1 – Was kann im Sprint fertiggestellt werden? | + | **Phase 1 – Was kann im Sprint fertiggestellt werden?** |
| + | - Product Owner stellt alle User Stories aus dem PDF vor. | ||
| + | - Entwicklungsteam prüft: Welche Stories sind umsetzbar? | ||
| + | - Unklare Punkte werden notiert und gemeinsam mit dem Product Owner geklärt. | ||
| + | - Ergebnis: Auswahl der User Stories für das Sprint Backlog. | ||
| - | Product Owner stellt alle User Stories | + | **Phase 2 – Wie wird die Arbeit erledigt? |
| + | - Entwicklerteam plant die Umsetzung der ausgewählten | ||
| + | - Aufgaben in kleine Einheiten aufteilen (1 Tag oder weniger). | ||
| + | - Reihenfolge und Abhängigkeiten festlegen. | ||
| + | - Product Owner beantwortet Rückfragen und gibt Klarheit zu Anforderungen. | ||
| + | - Scrum Master moderiert, achtet auf Time Box und dokumentiert den Ablauf. | ||
| + | - Ergebnis: Sprint Backlog inkl. Aufgabenplan und Sprint-Ziel. | ||
| - | Entwicklungsteam prüft: Welche Stories sind umsetzbar? | ||
| - | Unklare Punkte werden notiert und gemeinsam mit dem Product Owner geklärt. | + | ---- |
| - | + | ||
| - | Ergebnis: Auswahl der User Stories für das Sprint Backlog. | + | |
| - | + | ||
| - | Phase 2 – Wie wird die Arbeit erledigt? | + | |
| - | + | ||
| - | Entwicklerteam plant die Umsetzung der ausgewählten User Stories: | + | |
| - | + | ||
| - | Aufgaben in kleine Einheiten aufteilen (1 Tag oder weniger). | + | |
| - | + | ||
| - | Reihenfolge und Abhängigkeiten festlegen. | + | |
| - | + | ||
| - | Product Owner beantwortet Rückfragen und gibt Klarheit zu Anforderungen. | + | |
| - | + | ||
| - | Scrum Master moderiert, achtet auf Time Box und dokumentiert den Ablauf. | + | |
| - | + | ||
| - | Ergebnis: Sprint Backlog inkl. Aufgabenplan und Sprint-Ziel. | + | |
| - | + | ||
| - | 5. Vorgehensweise für die Lernenden | + | |
| - | + | ||
| - | Vorbereitung – User Stories prüfen (ca. 10 Min.) | + | |
| - | + | ||
| - | Lesen Sie das PDF mit allen User Stories sorgfältig durch. | + | |
| - | + | ||
| - | Notieren Sie unklare Punkte, die Sie im Meeting mit dem Product Owner klären wollen. | + | |
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| - | Änderungen oder Aufteilungen erfolgen erst nach Klärung mit dem Product Owner. | + | |
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| - | Phase 1: Auswahl der User Stories (ca. 15–20 Min.) | + | |
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| - | Product Owner erklärt das Sprint-Ziel und die wichtigsten User Stories. | + | |
| - | + | ||
| - | Entwicklerteam prüft: Was kann im Sprint realistisch umgesetzt werden? | + | |
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| - | Klärung unklarer Punkte mit Product Owner. | + | |
| - | + | ||
| - | Ausgewählte Stories ins Sprint Backlog auf Trello übertragen. | + | |
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| - | Phase 2: Umsetzung planen (ca. 20 Min.) | + | |
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| - | Entwicklerteam teilt Stories in kleine Aufgaben auf. | + | |
| - | + | ||
| - | Reihenfolge und Abhängigkeiten festlegen. | + | |
| - | + | ||
| - | Aufgaben den Teammitgliedern zuweisen. | + | |
| - | + | ||
| - | Prüfen, dass alle Aufgaben die DoD erfüllen können. | + | |
| - | + | ||
| - | Sprint-Ziel formulieren | + | |
| - | + | ||
| - | Gemeinsam Sprint-Ziel festlegen, das den Zweck des Sprints beschreibt. | + | |
| - | Ziel dient während des Sprints als Orientierung. | + | ===== 5. Vorgehensweise ===== |
| - | Trello Board vorbereiten | + | **Vorbereitung – User Stories prüfen (ca. 10 Min.)** |
| + | * Lesen Sie das PDF mit allen User Stories sorgfältig durch. Diese dienen als Vorlage, sind keinesfalls abschliessend: | ||
| + | * Notieren Sie unklare Punkte, die Sie im Meeting mit dem Product Owner klären wollen. | ||
| + | * Änderungen oder Aufteilungen erfolgen erst nach Klärung mit dem Product Owner. | ||
| - | Product | + | **Phase 1: Auswahl der User Stories (ca. 15–20 Min.)** |
| + | * Product | ||
| + | * Entwicklerteam prüft: Was kann im Sprint realistisch umgesetzt werden. | ||
| + | * Klärung unklarer Punkte mit Product Owner. | ||
| + | * Ausgewählte | ||
| - | Sprint Backlog: ausgewählte Stories + Aufgaben | ||
| - | Doing: laufende Arbeiten | + | **Phase 2: Umsetzung planen |
| + | * Entwicklerteam teilt Stories in kleine Aufgaben auf. | ||
| + | * Reihenfolge und Abhängigkeiten festlegen. | ||
| + | * Aufgaben den Teammitgliedern zuweisen. | ||
| + | * Prüfen, dass alle Aufgaben die DoD erfüllen können. | ||
| - | Done: fertige Arbeiten (leer am Sprintanfang) | + | **Sprint-Ziel formulieren** |
| + | * Gemeinsam Sprint-Ziel festlegen, das den Zweck des Sprints beschreibt. | ||
| + | * Ziel dient während des Sprints als Orientierung. | ||
| - | Sprint | + | **Trello Board vorbereiten** |
| + | * Product Backlog: noch nicht ausgewählte Stories | ||
| + | * Sprint | ||
| + | * Doing: laufende Arbeiten (leer am Sprintanfang) | ||
| + | * Done: fertige Arbeiten (leer am Sprintanfang) | ||
| + | * Protokolle: alle Protokolle, die der Scrum Master über das Projekt hinweg schreibt. Zu Planning, Daily Scrum, Review und Retrospective. | ||
| - | Team beginnt mit den ersten Aufgaben aus Doing. | ||
| - | Fortschritt wird im Daily Scrum überprüft | + | **Sprint starten** |
| + | * Entwicklungs-Team (Dev-Team) beginnt mit den ersten Aufgaben aus Doing. | ||
| + | * Scrum Master unterstützt Dev-Team, sofern keine spezifischen Tasks mehr für seine Rolle als Scrum Master anfallen. | ||
| + | * Product Owner ergänzt bestehende Stories mit dem Feedback aus dem Sprint Planning und schreibt neue User Stories in den Product Backlog. | ||
| + | * Fortschritt wird nächste Woche im Daily Scrum überprüft | ||