Unterschiede
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| de:modul:m426_v2025:learningunits:lu02:aufgaben:planning [2025/11/17 15:51] – gjenni | de:modul:m426_v2025:learningunits:lu02:aufgaben:planning [2025/11/17 16:34] (aktuell) – gjenni | ||
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| * Achtet auf die Time Box (max. 60 Minuten) | * Achtet auf die Time Box (max. 60 Minuten) | ||
| * Hilft dem Team, Scrum-Regeln einzuhalten und den Ablauf zu verstehen | * Hilft dem Team, Scrum-Regeln einzuhalten und den Ablauf zu verstehen | ||
| - | * Wenn das Planning abgeschlossen und Sprint Backlog klar ist, dann schlüpft der Scrum Master in die Rolle eines Entwicklers\\ | ||
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| ===== 5. Vorgehensweise ===== | ===== 5. Vorgehensweise ===== | ||
| - | Vorbereitung – User Stories prüfen (ca. 10 Min.) | + | **Vorbereitung – User Stories prüfen (ca. 10 Min.)** |
| + | * Lesen Sie das PDF mit allen User Stories sorgfältig durch. Diese dienen als Vorlage, sind keinesfalls abschliessend: | ||
| + | * Notieren Sie unklare Punkte, die Sie im Meeting mit dem Product Owner klären wollen. | ||
| + | * Änderungen oder Aufteilungen erfolgen erst nach Klärung mit dem Product Owner. | ||
| - | Lesen Sie das PDF mit allen User Stories | + | **Phase 1: Auswahl der User Stories |
| + | * Product Owner erklärt die wichtigsten User Stories. | ||
| + | * Entwicklerteam prüft: Was kann im Sprint realistisch umgesetzt werden. | ||
| + | * Klärung unklarer Punkte mit Product Owner. | ||
| + | * Ausgewählte Stories ins Sprint Backlog auf Trello übertragen. | ||
| - | Notieren Sie unklare Punkte, die Sie im Meeting mit dem Product Owner klären wollen. | ||
| - | Änderungen oder Aufteilungen erfolgen erst nach Klärung mit dem Product Owner. | + | **Phase 2: Umsetzung planen (ca. 20 Min.)** |
| + | * Entwicklerteam teilt Stories in kleine Aufgaben auf. | ||
| + | * Reihenfolge und Abhängigkeiten festlegen. | ||
| + | * Aufgaben den Teammitgliedern zuweisen. | ||
| + | * Prüfen, dass alle Aufgaben die DoD erfüllen können. | ||
| - | Phase 1: Auswahl der User Stories (ca. 15–20 Min.) | + | **Sprint-Ziel formulieren** |
| + | * Gemeinsam Sprint-Ziel festlegen, das den Zweck des Sprints beschreibt. | ||
| + | * Ziel dient während des Sprints als Orientierung. | ||
| - | Product | + | **Trello Board vorbereiten** |
| + | * Product | ||
| + | * Sprint | ||
| + | * Doing: laufende Arbeiten (leer am Sprintanfang) | ||
| + | * Done: fertige Arbeiten (leer am Sprintanfang) | ||
| + | * Protokolle: alle Protokolle, die der Scrum Master über das Projekt hinweg schreibt. Zu Planning, Daily Scrum, Review und Retrospective. | ||
| - | Entwicklerteam prüft: Was kann im Sprint realistisch umgesetzt werden? | ||
| - | Klärung unklarer Punkte mit Product Owner. | + | **Sprint |
| - | + | * Entwicklungs-Team | |
| - | Ausgewählte Stories ins Sprint | + | * Scrum Master unterstützt Dev-Team, sofern keine spezifischen Tasks mehr für seine Rolle als Scrum Master anfallen. |
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| - | Phase 2: Umsetzung planen | + | |
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| - | Entwicklerteam teilt Stories in kleine Aufgaben auf. | + | |
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| - | Reihenfolge und Abhängigkeiten festlegen. | + | |
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| - | Aufgaben | + | |
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| - | Prüfen, dass alle Aufgaben | + | |
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| - | Sprint-Ziel formulieren | + | |
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| - | Gemeinsam Sprint-Ziel festlegen, das den Zweck des Sprints beschreibt. | + | |
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| - | Ziel dient während des Sprints | + | |
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| - | Trello Board vorbereiten | + | |
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| - | Product | + | |
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| - | Sprint | + | |
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| - | Doing: laufende Arbeiten (leer am Sprintanfang) | + | |
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| - | Done: fertige Arbeiten (leer am Sprintanfang) | + | |
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| - | Sprint starten | + | |
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| - | Team beginnt mit den ersten Aufgaben aus Doing. | + | |
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| - | Fortschritt wird im Daily Scrum überprüft | + | |