Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

--- de:modul:m426_v2025:learningunits:lu02:scrum-protokolle [2025/12/03 13:30] – gjenni
+++ de:modul:m426_v2025:learningunits:lu02:scrum-protokolle [2025/12/03 15:58] (aktuell) – [👉🏽 Beispiel-Protokoll: Sprint Retrospective] gjenni
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-==== --> Beispiel-Protokoll: Sprint Planning ====
+==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Sprint Planning ====
 Projekt: Study Buddy Finder
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 Teilnehmende: PO, Scrum Master, Entwicklungsteam
-**1. Sprintziel („Sprint Goal“) **
+**1. Sprintziel („Sprint Goal“) **\\
 Sprintziel: „User können sich registrieren und ihr Benutzerprofil anreichern“
-**2. Ausgewählte Product Backlog Items (PBIs)**
+**2. Ausgewählte Product Backlog Items (PBIs)**\\
   - User Login (S)
   - User Registration (S)
-  - Initiales Benutzerprofil (L) --> muss in kleinere Tickets aufgeteilt werden (PO): Stärken / Schwächen (M), Lernzeiten (M), Profildaten (S)
+  - Initiales Benutzerprofil (L) -> muss in kleinere Tickets aufgeteilt werden (PO): Stärken / Schwächen (M), Lernzeiten (M), Profildaten (S)
-Gesamte Kapazität Team: 18 Story Points
+**3. Verantwortlichkeiten**\\
-Summe ausgewählte Stories: 17 Story Points
+Dev1: User Login (S) + Lernzeiten (M)\\
+Dev2: User Registration (S) + Profildaten (S)\\
-**3. Verantwortlichkeiten**
-Dev1: User Login (S) + Lernzeiten (M)
-Dev2: User Registration (S) + Profildaten (S)
 Dev3: Stärken / Schwächen (M)
-**4. Risiken & Offene Fragen**
+**4. Risiken & Offene Fragen**\\
-Abhängigkeit zur Datenbank (Speichern, Löschen): wer macht das?
+Abhängigkeit zur Datenbank (Speichern, Löschen): wer macht das?\\
-Stärken / Schwächen: Wie sollen Fächer dargestellt werden? Wie soll User Fächer auswählen? PO und Dev3
+Stärken / Schwächen: Wie sollen Fächer dargestellt werden? Wie soll User Fächer auswählen? -> PO und Dev3\\
-Lernzeiten: Wie setzen wir das um? Wie sieht das aus? PO und Dev1
+Lernzeiten: Wie setzen wir das um? Wie sieht das aus? -> PO und Dev1
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   - Welche Aufgaben werden heute oder bis morgen angegangen?
   - Gibt es etwas, das die Arbeit blockiert oder verlangsamt?
+----
+==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Daily Scrum ====
+Projekt: Study Buddy Finder
+Sprint: Sprint 2
+Datum: 10.12.2025
+Teilnehmende: PO, Scrum Master, Entwicklungsteam
+===  Was wurde abgeschlossen? Welche Tasks sind weitergekommen? ===
+Dev1: User Login ist umgesetzt und von Dev2 getestet
+Dev2: User Registration ist fast abgeschlossen, Anbindung an Datenbank steht noch aus.
+=== Welche Aufgaben werden heute oder bis morgen angegangen?===
+Dev2: Anbindung Datenbank
+===  Welche Items bewegen sich Richtung „Done“? ===
+Dev1: PO muss noch User Login testen
+=== Gibt es etwas, das die Arbeit blockiert oder verlangsamt?===
+Dev3 ist krank
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+==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Sprint Review ====
+Projekt: Study Buddy Finder
+Sprint: Sprint 2
+Datum: 17.12.2025
+Teilnehmende: PO, Scrum Master, Entwicklungsteam
+=== 1. Präsentation des Inkrements ===
+Dev1: User kann sich mit Mail und Passwort einloggen und wird zur Startseite geleitet.
+Dev2: User kann sich registrieren. Anbindung an Datenbank ist komplexer als gedacht und noch nicht finalisiert.
+=== 2. Erfüllte Sprintziele ===
+Sprintziel: „User können sich registrieren und ihr Benutzerprofil anreichern“
+Ergebnis: teils erreicht, Datenbank-Problematik
+=== 3. Anpassungen am Product Backlog ===
+Neues Item für nächsten Sprint: Anbindung Datenbank → hoch priorisiert
+----
 ==== Sprint Retrospective ====
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   - Was lief nicht gut?
   - Verbesserungsmassnahmen
+----
+==== 👉🏽 Beispiel-Protokoll: Sprint Retrospective ====
+=== 1. SWOT Analyse ===
+=== Strengths (Stärken) ===
+Das ganze Team hat einen hohen Qualitätsanspruch
+=== Weaknesses (Schwächen) ===
+Support im Team nur begrenzt angeboten
+=== Opportunities (Chancen) ===
+Team unterstützt sich proaktiv, wenn eigene Tasks erledigt sind.
+=== Threats (Risiken) ===
+Wenn sich die Teammitglieder nicht aktiv unterstützen, schaffen wir die übrig gebliebenen plus die neuen Stories nicht. Sprint 3 ist gefährdet.
+----
+=== 2. Massnahmen ===
+Jedes Teammitglied muss sich beim Scrum Master melden, wenn Task erledigt (Task nur erledigt, wenn Definition of Done erfüllt).\\
+Scrum Master koordiniert, wer Unterstützung benötigt.
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 [[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] (c) Gaby Jenni