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-====== LU03.A01 - Daily Scrum ======
+Kurze Synchronisation des Entwicklungsteams über den Fortschritt in Richtung Sprintziel.\\
+Max. 15 Minuten, fokussiert, keine Problemdiskussionen im Meeting.
+----
-===== Auftrag =====
-Führen Sie als Scrum Team einen Daily Scrum durch.
-===== Vorgehen =====
+===== Daily Scrum durchführen (15min) =====
-=== 1. Persönlicher Rückblick (10 Minuten) ===
-Damit der Daily Scrum effizient ist, bereiten sich jedes Mitglied auf das Meeting vor.
-Machen Sie sich stichwortartig Notizen zu den drei Themen:
-== a) Was habe ich seit dem letzten Daily Scrum erreicht, das dem Entwicklungsteam hilft, das Sprint-Ziel zu erreichen? ==
+=== 1. Fortschritt seit dem letzten Daily ===
-Zum Beispiel:
-  * Abgeschlossene / bearbeitete Tasks
-  * Fertige Teilergebnisse
-    * Entwurf eines Ablaufs oder einer Struktur
-    * Dokumentation einer Schnittstelle
-  * ...
-== b) Was werde ich bis zum nächsten Daily Scrum erledigen, um dem Entwicklungsteam bei der Erreichung des Sprint-Ziels zu helfen? ==
+Kurze, sachliche Updates der Entwickler*innen:
-Zum Beispiel:
+  * Was wurde abgeschlossen?
-  * Geplante Teilergebnisse
+  * Welche Tasks sind weitergekommen?
-  * Fertig gestellte Tasks
-  * ...
-== c) Sehe ich irgendwelche Hindernisse [Impediments], die mich oder das Entwicklungsteam vom Erreichen des Ziels abhalten? ==
+----
-Mögliche Hindernisse sind:
-  * Fehlende Informationen zu einer User Story
-  * Fehlendes Know How
-  * Abhängigkeit von anderen Tasks, externen Schnittstellen
-  * ...
-=== 2. Daily Scrum (15 Minuten) ===
-Das Scrum Team trifft und führt den Daily Scrum durch.
+=== 2. Geplante Arbeit bis zum nächsten Daily ===
-Das Ziel des Meetings ist der Austausch von Informationen.
-Es hat keinen Platz für umfangreiche Diskussionen oder gar Schuldzuweisungen.
-Jedes Teammitglied informiert reihum anhand seiner Notizen.
+  * Welche Aufgaben werden heute oder bis morgen angegangen?
-Andere Teammitglieder stellen Verständnisfragen, falls Ihnen etwas unklar ist.
+  * Welche Items bewegen sich Richtung „Done“?
-Allfällige Diskussionen und Gespräche zur Koordination der geplanten Arbeitsschritte finden im Anschluss an den Daily Scrum statt.
-=== 3. Diskussionen und Planung (nach Bedarf) ===
+----
-Je nach Bedarf treffen sich kleinere Gruppen im Anschluss.
-Dabei werden Unklarheiten beseitigt und die Aktivitäten von abhängigen Tasks koordiniert.
+=== 3. Hindernisse (Impediments) ===
+  * Gibt es etwas, das die Arbeit blockiert oder verlangsamt?
+Hinweis: Hindernisse werden nicht im Daily diskutiert, sondern nach dem Meeting mit dem Scrum Master gelöst.
+----
+=== 4. Board-Update ===
+  * Ist die Definition of Done bei allen PBI eingehalten, jetzt auf "Done" gesetzt sind oder werden?
+  * Gibt es Items, die hängen bleiben?
+  * Passt alles noch zum Sprintziel?
+----
+=== 5. Status Sprintziel ===
+Kurze Einschätzung:
+  * Sprint auf Kurs?
+  * Risiko vorhanden? kurze Beschreibung des Risikos
+  * Ernsthafte Abweichung des Sprintziels? Wird nach dem Daily besprochen
+----
+=== 6. Abschluss ===
+Das Team bestätigt die nächsten Schritte und beendet das Daily pünktlich