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| ====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ====== | ====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ====== | ||
| - | ====== | + | ===== Aufgabenstellung |
| - | < | + | |
| - | < | + | Studieren Sie die Vor- und Nachteile der aufgelisteten Aufbauorganisationen. Sehen Sie sich anschliessend den Erklärfilm “Aufbauorganisation |
| + | |||
| + | ===== Erklärfilme | ||
| + | |||
| + | < | ||
| + | {{ : | ||
| + | <wrap lo> | ||
| + | </WRAP> | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | ===== Flache Aufbauorganisation ===== | ||
| ==== Vorteile ==== | ==== Vorteile ==== | ||
| * schnelle Anpassungen möglich | * schnelle Anpassungen möglich | ||
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| * grössere Motivation bei den Mitarbeitern | * grössere Motivation bei den Mitarbeitern | ||
| * stärkeres Engagement der Mitarbeitern | * stärkeres Engagement der Mitarbeitern | ||
| - | </ | ||
| - | <WRAP half column> | ||
| ==== Nachteile ==== | ==== Nachteile ==== | ||
| * unklare Weisungsbefugnisse | * unklare Weisungsbefugnisse | ||
| Zeile 18: | Zeile 28: | ||
| * experimentelles "Trial & Error" | * experimentelles "Trial & Error" | ||
| * funktioniert nur für einfache Abläufe | * funktioniert nur für einfache Abläufe | ||
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| + | ===== Funktionale Aufbauorganisation ===== | ||
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| + | ==== Vorteile ==== | ||
| + | * <color # | ||
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| + | ==== Nachteile ==== | ||
| + | * <color # | ||
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| + | ===== Divisionale Aufbauorganisation ===== | ||
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| + | ==== Vorteile ==== | ||
| + | * <color # | ||
| + | |||
| + | ==== Nachteile ==== | ||
| + | * <color # | ||
| + | |||
| + | ===== Matrixaufbauorganisation ===== | ||
| + | |||
| + | ==== Vorteile ==== | ||
| + | * sehr anpassungsfähig | ||
| + | * vereint alle Vorteile von funktionalen und divisional Strukturen | ||
| + | * bessere Bewältigung von Auslastungsschwankungen | ||
| + | * dynamischere Kommunikation und schnellere Informationsübertragung | ||
| + | * weitgehend demokratische Entscheidungsfindung | ||
| + | |||
| + | ==== Nachteile ==== | ||
| + | * hoher Planungs- und Umsetzungsaufwand | ||
| + | * Komplexität kann zu Verwirrung führen | ||
| + | * sehr hoher Kommunikationsaufwand | ||
| + | * schwierige Zurechnung von Erfolgen und Misserfolgen | ||