Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
Nächste Überarbeitung | Vorhergehende Überarbeitung | ||
de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:formen-vor-nachteile [2025/08/26 07:20] – angelegt kdemirci | de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:formen-vor-nachteile [2025/08/26 10:56] (aktuell) – kdemirci | ||
---|---|---|---|
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ====== | ====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ====== | ||
- | ====== | + | ===== Aufgabenstellung |
- | < | + | |
- | < | + | Studieren Sie die Vor- und Nachteile der aufgelisteten Aufbauorganisationen. Sehen Sie sich anschliessend den Erklärfilm “Aufbauorganisation |
+ | |||
+ | ===== Erklärfilme | ||
+ | |||
+ | < | ||
+ | {{ : | ||
+ | <wrap lo> | ||
+ | </WRAP> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | ===== Flache Aufbauorganisation ===== | ||
==== Vorteile ==== | ==== Vorteile ==== | ||
* schnelle Anpassungen möglich | * schnelle Anpassungen möglich | ||
Zeile 10: | Zeile 22: | ||
* grössere Motivation bei den Mitarbeitern | * grössere Motivation bei den Mitarbeitern | ||
* stärkeres Engagement der Mitarbeitern | * stärkeres Engagement der Mitarbeitern | ||
- | </ | ||
- | <WRAP half column> | ||
==== Nachteile ==== | ==== Nachteile ==== | ||
* unklare Weisungsbefugnisse | * unklare Weisungsbefugnisse | ||
Zeile 18: | Zeile 28: | ||
* experimentelles "Trial & Error" | * experimentelles "Trial & Error" | ||
* funktioniert nur für einfache Abläufe | * funktioniert nur für einfache Abläufe | ||
- | </ | ||
- | </ | ||
+ | ===== Funktionale Aufbauorganisation ===== | ||
+ | |||
+ | ==== Vorteile ==== | ||
+ | * <color # | ||
+ | |||
+ | ==== Nachteile ==== | ||
+ | * <color # | ||
+ | |||
+ | ===== Divisionale Aufbauorganisation ===== | ||
+ | |||
+ | ==== Vorteile ==== | ||
+ | * <color # | ||
+ | |||
+ | ==== Nachteile ==== | ||
+ | * <color # | ||
+ | |||
+ | ===== Matrixaufbauorganisation ===== | ||
+ | |||
+ | ==== Vorteile ==== | ||
+ | * sehr anpassungsfähig | ||
+ | * vereint alle Vorteile von funktionalen und divisional Strukturen | ||
+ | * bessere Bewältigung von Auslastungsschwankungen | ||
+ | * dynamischere Kommunikation und schnellere Informationsübertragung | ||
+ | * weitgehend demokratische Entscheidungsfindung | ||
+ | |||
+ | ==== Nachteile ==== | ||
+ | * hoher Planungs- und Umsetzungsaufwand | ||
+ | * Komplexität kann zu Verwirrung führen | ||
+ | * sehr hoher Kommunikationsaufwand | ||
+ | * schwierige Zurechnung von Erfolgen und Misserfolgen |