de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:formen-vor-nachteile

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 ====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ====== ====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ======
 +
 +===== Aufgabenstellung =====
 +
 +Studieren Sie die Vor- und Nachteile der aufgelisteten Aufbauorganisationen. Sehen Sie sich anschliessend den Erklärfilm “Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme“ an. Halten Sie die Eigenschaften und Vor- & Nachteile der fehlenden Organisationsformen fest. 
 +
 +===== Erklärfilme =====
 +
 +<WRAP center round box 60%>
 +{{ :de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:05_aufbauorganisation_funktionale_und_divisionale_organigramme.mp4 |}} \\
 +<wrap lo>Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme</wrap>
 +</WRAP>
 +
 +
  
 ===== Flache Aufbauorganisation ===== ===== Flache Aufbauorganisation =====
-<WRAP group> +
-<WRAP half column>+
 ==== Vorteile ==== ==== Vorteile ====
   * schnelle Anpassungen möglich   * schnelle Anpassungen möglich
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   * grössere Motivation bei den Mitarbeitern   * grössere Motivation bei den Mitarbeitern
   * stärkeres Engagement der Mitarbeitern   * stärkeres Engagement der Mitarbeitern
-</WRAP> 
  
-<WRAP half column> 
 ==== Nachteile ==== ==== Nachteile ====
   * unklare Weisungsbefugnisse   * unklare Weisungsbefugnisse
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   * experimentelles "Trial & Error"   * experimentelles "Trial & Error"
   * funktioniert nur für einfache Abläufe   * funktioniert nur für einfache Abläufe
-</WRAP> 
-</WRAP> 
  
-===== Flache Aufbauorganisation ===== +===== Funktionale Aufbauorganisation ===== 
-<WRAP group> +
-<WRAP half column>+
 ==== Vorteile ==== ==== Vorteile ====
-  * schnelle Anpassungen möglich +  * <color #ed1c24>??</color>
-  * Kommunikation "auf Augenhöhe" +
-  * dynamische Feedback-Kultur +
-  * grössere Motivation bei den Mitarbeitern +
-  * stärkeres Engagement der Mitarbeitern +
-</WRAP>+
  
-<WRAP half column> 
 ==== Nachteile ==== ==== Nachteile ====
-  * unklare Weisungsbefugnisse +  * <color #ed1c24>??</color> 
-  * unklare Zuständigkeitsbereiche + 
-  * experimentelles "Trial & Error" +===== Divisionale Aufbauorganisation =====
-  * funktioniert nur für einfache Abläufe +
-</WRAP> +
-</WRAP>+
  
-===== Flache Aufbauorganisation ===== 
-<WRAP group> 
-<WRAP half column> 
 ==== Vorteile ==== ==== Vorteile ====
-  * schnelle Anpassungen möglich +  * <color #ed1c24>??</color>
-  * Kommunikation "auf Augenhöhe" +
-  * dynamische Feedback-Kultur +
-  * grössere Motivation bei den Mitarbeitern +
-  * stärkeres Engagement der Mitarbeitern +
-</WRAP>+
  
-<WRAP half column> 
 ==== Nachteile ==== ==== Nachteile ====
-  * unklare Weisungsbefugnisse +  * <color #ed1c24>??</color> 
-  * unklare Zuständigkeitsbereiche + 
-  * experimentelles "Trial & Error" +===== Matrixaufbauorganisation ===== 
-  * funktioniert nur für einfache Abläufe + 
-</WRAP> +==== Vorteile ==== 
-</WRAP>+  * sehr anpassungsfähig 
 +  * vereint alle Vorteile von funktionalen und divisional Strukturen 
 +  * bessere Bewältigung von Auslastungsschwankungen 
 +  * dynamischere Kommunikation und schnellere Informationsübertragung 
 +  * weitgehend demokratische Entscheidungsfindung 
 + 
 +==== Nachteile ==== 
 +  * hoher Planungs- und Umsetzungsaufwand 
 +  * Komplexität kann zu Verwirrung führen 
 +  * sehr hoher Kommunikationsaufwand 
 +  * schwierige Zurechnung von Erfolgen und Misserfolgen
  • de/modul/m431_med/learningunits/lu01/aufgaben/formen-vor-nachteile.1756185648.txt.gz
  • Zuletzt geändert: 2025/08/26 07:20
  • von kdemirci