LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen [BZZ

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====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ======

===== Aufgabenstellung =====

Studieren Sie die Vor- und Nachteile der aufgelisteten Aufbauorganisationen. Sehen Sie sich anschliessend den Erklärfilm “Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme“ an. Halten Sie die Eigenschaften und Vor- & Nachteile der fehlenden Organisationsformen fest. 

===== Erklärfilme =====

<WRAP center round box 60%>
{{ :de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:05_aufbauorganisation_funktionale_und_divisionale_organigramme.mp4 |}} \\
<wrap lo>Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme</wrap>
</WRAP>



===== Flache Aufbauorganisation =====

==== Vorteile ====
  * schnelle Anpassungen möglich
  * Kommunikation "auf Augenhöhe"
  * dynamische Feedback-Kultur
  * grössere Motivation bei den Mitarbeitern
  * stärkeres Engagement der Mitarbeitern

==== Nachteile ====
  * unklare Weisungsbefugnisse
  * unklare Zuständigkeitsbereiche
  * experimentelles "Trial & Error"
  * funktioniert nur für einfache Abläufe

===== Funktionale Aufbauorganisation =====

==== Vorteile ====
  * <color #ed1c24>??</color>

==== Nachteile ====
  * <color #ed1c24>??</color>

===== Divisionale Aufbauorganisation =====

==== Vorteile ====
  * <color #ed1c24>??</color>

==== Nachteile ====
  * <color #ed1c24>??</color>

===== Matrixaufbauorganisation =====

==== Vorteile ====
  * sehr anpassungsfähig
  * vereint alle Vorteile von funktionalen und divisional Strukturen
  * bessere Bewältigung von Auslastungsschwankungen
  * dynamischere Kommunikation und schnellere Informationsübertragung
  * weitgehend demokratische Entscheidungsfindung

==== Nachteile ====
  * hoher Planungs- und Umsetzungsaufwand
  * Komplexität kann zu Verwirrung führen
  * sehr hoher Kommunikationsaufwand
  * schwierige Zurechnung von Erfolgen und Misserfolgen