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--- de:modul:m431_med:learningunits:lu08:entscheidungfindungsprozess [2025/11/18 06:46] – kdemirci
+++ de:modul:m431_med:learningunits:lu08:entscheidungfindungsprozess [2025/11/18 06:47] (aktuell) – kdemirci
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-====== Entscheidungsfindungsprozess ======
+====== LU08a - Entscheidungsfindungsprozess ======
 ===== Definition =====
-Der Entscheidungsfindungsprozess (auch *decision making process*) ist eine Methode zum Sammeln von Informationen, zum Evaluieren von Vorgehensweisen und zum abschliessenden Treffen einer Entscheidung.
+Der Entscheidungsfindungsprozess (auch **decision making process**) ist eine Methode zum Sammeln von Informationen, zum Evaluieren von Vorgehensweisen und zum abschliessenden Treffen einer Entscheidung.
 ===== Einleitung =====
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 ==== 01 Problem analysieren ====
-Damit Sie überhaupt eine Entscheidung fällen können, benötigen Sie zuerst eine Zielsetzung. Dabei soll definiert werden, **was** entschieden werden soll und welches *Problem* gelöst werden soll. Ebenso ist es wichtig festzustellen, ob mehrere Entscheidungen getroffen werden müssen.
+Damit Sie überhaupt eine Entscheidung fällen können, benötigen Sie zuerst eine Zielsetzung. Dabei soll definiert werden, **was** entschieden werden soll und welches **Problem** gelöst werden soll. Ebenso ist es wichtig festzustellen, ob mehrere Entscheidungen getroffen werden müssen.
 Mögliche Fragen für diese Analyse sind:
-  * Welche *Hürde* möchten wir mit der Entscheidung überwinden?
+  * Welche **Hürde** möchten wir mit der Entscheidung überwinden?
   * Welche Unklarheit möchten wir klären?
   * Welches Ziel möchten wir erreichen?
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   * Wurden bereits Anstrengungen unternommen, mögliche Lösungsansätze zu finden?
-Wenn beide Fragen mit *ja* beantwortet werden können, ist das ein guter Anfang. Dennoch sollten zusätzliche Informationen berücksichtigt werden, damit der Prozess nicht voreingenommen erfolgt. Nutzen Sie Informationen aus möglichst vielen Bereichen – auch von externen Quellen (z. B. Fachspezialist:innen, Online-Vergleiche usw.).
+Wenn beide Fragen mit **ja** beantwortet werden können, ist das ein guter Anfang. Dennoch sollten zusätzliche Informationen berücksichtigt werden, damit der Prozess nicht voreingenommen erfolgt. Nutzen Sie Informationen aus möglichst vielen Bereichen – auch von externen Quellen (z. B. Fachspezialist:innen, Online-Vergleiche usw.).
 Fehlende Informationen können zu Fehlentscheidungen führen, die den Projektverlauf negativ beeinflussen. Werden Informationen nicht gründlich gesammelt, müssen später eventuell bessere Lösungswege gesucht werden – was unnötige Zeit und Kosten verursacht.