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Protokolle im Scrum
Formalitäten: Für alle Protokolle gilt: Name der Trello-Card beinhaltet
- Datum
- Art des Ereignis (Planning, Daily Scrum, Review, oder Retro)
Sprint Planning
1. Sprintziel („Sprint Goal“) Ein klar formulierter Satz oder kurzer Absatz: Welchen Wert liefert der Sprint? Was soll am Ende des Sprints erreicht sein?
2. Ausgewählte Product Backlog Items (PBIs)
- Auflisten, welche PBI Teil dieses Sprints sind
- Angeben, ob PBI ready ist oder noch verfeinert werden muss
3. Verantwortlichkeiten
- Wer erledigt welche PBI?
4. Risiken & Offene Fragen
- technische Unsicherheiten
- Abhängigkeiten
- Risiken, die den Sprint gefährden könnten
- offene Punkte, die später geklärt werden müssen
--> Beispiel-Protokoll: Sprint Planning
Projekt: Study Buddy Finder Sprint: Sprint 2 Datum: 03.12.2025 Teilnehmende: PO, Scrum Master, Entwicklungsteam
1. Sprintziel („Sprint Goal“)
Sprintziel: „User können sich registrieren und ihr Benutzerprofil anreichern“
2. Ausgewählte Product Backlog Items (PBIs)
- User Login (S)
- User Registration (S)
- Initiales Benutzerprofil (L) → muss in kleinere Tickets aufgeteilt werden (PO): Stärken / Schwächen (M), Lernzeiten (M), Profildaten (S)
Gesamte Kapazität Team: 18 Story Points Summe ausgewählte Stories: 17 Story Points
3. Verantwortlichkeiten
Dev1: User Login (S) + Lernzeiten (M)
Dev2: User Registration (S) + Profildaten (S)
Dev3: Stärken / Schwächen (M)
4. Risiken & Offene Fragen
Abhängigkeit zur Datenbank (Speichern, Löschen): wer macht das?
Stärken / Schwächen: Wie sollen Fächer dargestellt werden? Wie soll User Fächer auswählen? → PO und Dev3
Lernzeiten: Wie setzen wir das um? Wie sieht das aus? → PO und Dev1
Daily Scrum
- Was wurde abgeschlossen? Welche Tasks sind weitergekommen?
- Welche Aufgaben werden heute oder bis morgen angegangen?
- Gibt es etwas, das die Arbeit blockiert oder verlangsamt?
Sprint Review
- Sprintziel: Wurde das Sprintziel erreicht? ja / nein – kurze Begründung
- Welche PBI sind auf „done“? Wurden sie vom Product Owner als „done“ akzeptiert?
- Anpassungen am Product Backlog (Neue Anforderungen, Änderungen, Klarstellungen)
