https://wiki.bzz.ch/ 2026-05-19T08:01:18+00:00 https://wiki.bzz.ch/ https://wiki.bzz.ch/_media/wiki/logo.png text/html 2026-01-26T14:40:19+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m241/learningunits/lu03/theorie/01?rev=1769438419&do=diff LU03a - Wertschöpfungskette nach Porter Lernziele * Sie können den Begriff Wertschöpfungskette in eigenen Worten erklären. * Sie können die fünf Primäraktivitäten und die vier Unterstützungsaktivitäten eines Wertschöpfungsprozesses nennen. text/html 2025-10-22T13:47:34+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m241/learningunits/lu03/theorie/02?rev=1761140854&do=diff LU03b - Zusammenhang Wertschöpfung & Innovation Lernziele * Zusammenhang zwischen Innovation und Fortschritt erkennen können. * Chancen und Risiken von Innovation nennen können. Einleitung Innovation: Motor der Wirtschaft? Innovationen sind in den letzten Jahren zu einem zentralen Begriff in der Wirtschaft, Gesellschaft und Politik geworden. Sie werden als wesentliche Voraussetzung für wirtschaftliches Wachstum, gesellschaftlichen Fortschritt und die Bewältigung globaler Herausforderunge… text/html 2025-10-22T15:30:22+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m241/learningunits/lu03/theorie/03?rev=1761147022&do=diff LU03c - Die PESTEL-Analyse Lernziele * Das Akronym PESTEL beschreiben können. * Faktoren nennen können, die sich auf die Unternehmensentwicklung auswirken können. * Unternehmensrelevanten Faktoren gemäss PESTEL kategorisieren können. Einleitung text/html 2025-10-22T15:42:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m241/learningunits/lu03/theorie/04?rev=1761147770&do=diff LU03d - Die GAP-Analyse Lernziele * Erklären können, was eine GAP-Analyse ist, einschliesslich ihrer Schlüsselkomponenten (Ist-Zustand, Soll-Zustand, die Lücke, und Massnahmen zur Schliessung der Lücke). * Schritte für Schritt zur Durchführung einer GAP-Analyse selbstständig durchlaufen können, von der Definition des Soll-Zustands über die Bewertung des Ist-Zustands und die Identifizierung der Lücken bis hin zur Entwicklung und Implementierung von Massnahmen zur Schliessung dieser Lücken.… text/html 2026-02-02T08:26:17+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m241/learningunits/lu03/theorie/05?rev=1770020777&do=diff LU03e - Die ValueChain Analyse Die Value-Chain-Analyse ist ein strategisches Werkzeug zur Identifikation und Optimierung von Unternehmensaktivitäten, die zur Wertschöpfung beitragen. Sie analysiert sämtliche Prozesse, vom Rohmaterial über Produktion bis hin zu Vertrieb und Kundenservice. Ziel ist es, Kosten zu senken, Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Mit dieser Analyse können Unternehmen Optimierungspotenziale aufdecken und ihre Marktposition verbessern. Durch systemat…