https://wiki.bzz.ch/ 2026-04-08T02:53:27+00:00 https://wiki.bzz.ch/ https://wiki.bzz.ch/_media/wiki/logo.png text/html 2025-09-06T15:17:24+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m431_med/learningunits/lu03/arbeitstaetigkeiten?rev=1757171844&do=diff LU03c - Unterschiedliche Arbeitstätigkeiten in Unternehmen Jedes Unternehmen besitzt ein Kerngeschäft, das sich an den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen zeigt. Die interne Organisation, die Geschäftsprozesse und damit die tägliche Arbeit sind auf die optimale Umsetzung dieses Kerngeschäfts ausgerichtet. Die Mehrzahl der Mitarbeitenden arbeitet in eingespielten Routinetätigkeiten. Diese Routinetätigkeiten bezeichnet man als Tagesgeschäft. text/html 2025-09-06T15:03:33+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m431_med/learningunits/lu03/arten?rev=1757171013&do=diff LU03b - Arten von Projekten Chancen für den Projekterfolg Ein Projekt ist ein Vorhaben, das durch bestimmte Ziele und Risiken gekennzeichnet ist. Im Rahmen der Projektarbeit wird etwas umgesetzt oder erstellt, das im betreffenden Unternehmen in dieser Form noch nicht gemacht wurde. text/html 2025-09-06T15:27:51+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m431_med/learningunits/lu03/beteiligte?rev=1757172471&do=diff LU03d - Beteiligte an einem Projekt Bei mittleren bis grossen Projekten trifft man sehr häufig auf eine klassische Projektorganisation. Dabei wird durch die Hierarchie (Aufbauorganisation) festgelegt, wer wem Weisungen erteilen kann. Die Projektgrösse (also der Projektumfang) bestimmt, ob ein Projekt eventuell sogar in kleinere Teilprojekte aufgeteilt werden muss Bei Kleinprojekten hingegen besteht meist kein Gestaltungsspielraum für eine ausgeprägte Organisation. Wenn ein Projektteam ein defin… text/html 2025-09-06T14:48:43+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m431_med/learningunits/lu03/einleitung?rev=1757170123&do=diff LU03a - Einleitung Was ist eigentlich ein Projekt? Obwohl der Begriff ständig verwendet wird, fällt es vielen schwer, sofort eine klare Definition parat zu haben. Definition nach DIN 69901 (Deutsche Industrienorm 69901) „Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit, aber auch Konstanz der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen; Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben; projektspezifische Organi… text/html 2025-09-06T16:11:38+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m431_med/learningunits/lu03/projektfaktoren?rev=1757175098&do=diff LU03e - Projektfaktoren Das erwartete Projektziel bzw. Projektergebnis muss zu einem bestimmten Zeitpunkt bereitgestellt werden und immer einen bestimmten Kostenrahmen einhalten. Daraus ergeben sich drei zentrale Projektfaktoren: Qualität Es gibt eine oder mehrere Vorstellungen, in welcher Qualität (z. B. Projektumfang, Detailtiefe) das Projektergebnis bei Projektabschluss vorliegen soll. Daraus ergeben sich die Aufgaben, die im Rahmen der Projektarbeit erfüllt werden müssen. Das Ergebnis s… text/html 2025-09-06T14:49:30+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.bzz.ch/de/modul/m431_med/learningunits/lu03/start?rev=1757170170&do=diff LU03 - Projektgrundlagen * LU03a - Einleitung * LU03b - Arten von Projekten * LU03c - Unterschiedliche Arbeitstätigkeiten in Unternehmen * LU03d - Beteiligte an einem Projekt * LU03e - Projektfaktoren Aufgaben * LU03.A01 - Wann ist ein Projekt ein Projekt? * LU03.A02 - Organisation eines Kleinprojekts * LU03.A03 - Projektfaktoren Lösungen * LU03.L01 - Wann ist ein Projekt ein Projekt? * LU03.L02 - Organisation eines Kleinprojekts * LU03.L03 - Projektfaktoren