DEV: Sprint Planning vorbereiten

Dauer: 10'

Kapazität für den Sprint berechnen: Abwesenheiten klären (Ferien, Schulungen, Meetings). Realistisch verfügbare Arbeitszeit bestimmen.

Technische Analyse vorab durchführen: Unklare Items prüfen und Fragen an PO vorbereiten. Technologie- oder Architekturthemen klären.

Schätzungen vorbereiten: Sicherstellen, dass die obersten Backlog Items bereits geschätzt wurden

Abhängigkeiten und Risiken identifizieren: Was könnte den Sprint beeinflussen? Welche externen Inputs oder Ressourcen werden benötigt?