de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:formen-vor-nachteile

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen Revision Vorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung		 Vorhergehende Überarbeitung
de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:formen-vor-nachteile [2025/08/26 07:29] – kdemircide:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:formen-vor-nachteile [2025/08/26 10:56] (aktuell) – kdemirci
Zeile 1: Zeile 1:
 ====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ====== ====== LU01.A03 - Vor- und Nachteile der Aufbauorganisationsformen ======
 +
 +===== Aufgabenstellung =====
 +
 +Studieren Sie die Vor- und Nachteile der aufgelisteten Aufbauorganisationen. Sehen Sie sich anschliessend den Erklärfilm “Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme“ an. Halten Sie die Eigenschaften und Vor- & Nachteile der fehlenden Organisationsformen fest. 
 +
 +===== Erklärfilme =====
 +
 +<WRAP center round box 60%>
 +{{ :de:modul:m431_med:learningunits:lu01:aufgaben:05_aufbauorganisation_funktionale_und_divisionale_organigramme.mp4 |}} \\
 +<wrap lo>Aufbauorganisation – Funktionale und divisionale Organigramme</wrap>
 +</WRAP>
 +
 +
  
 ===== Flache Aufbauorganisation ===== ===== Flache Aufbauorganisation =====
-<WRAP group> +
-<WRAP half column>+
 ==== Vorteile ==== ==== Vorteile ====
   * schnelle Anpassungen möglich   * schnelle Anpassungen möglich
Zeile 10: Zeile 22:
   * grössere Motivation bei den Mitarbeitern   * grössere Motivation bei den Mitarbeitern
   * stärkeres Engagement der Mitarbeitern   * stärkeres Engagement der Mitarbeitern
-</WRAP> 
  
-<WRAP half column> 
 ==== Nachteile ==== ==== Nachteile ====
   * unklare Weisungsbefugnisse   * unklare Weisungsbefugnisse
Zeile 18: Zeile 28:
   * experimentelles "Trial & Error"   * experimentelles "Trial & Error"
   * funktioniert nur für einfache Abläufe   * funktioniert nur für einfache Abläufe
-</WRAP> 
-</WRAP> 
  
-===== Flache Aufbauorganisation ===== +===== Funktionale Aufbauorganisation ===== 
-<WRAP group> +
-<WRAP half column>+
 ==== Vorteile ==== ==== Vorteile ====
-  * schnelle Anpassungen möglich +  * <color #ed1c24>??</color>
-  * Kommunikation "auf Augenhöhe" +
-  * dynamische Feedback-Kultur +
-  * grössere Motivation bei den Mitarbeitern +
-  * stärkeres Engagement der Mitarbeitern +
-</WRAP>+
  
-<WRAP half column> 
 ==== Nachteile ==== ==== Nachteile ====
-  * unklare Weisungsbefugnisse +  * <color #ed1c24>??</color> 
-  * unklare Zuständigkeitsbereiche + 
-  * experimentelles "Trial & Error" +===== Divisionale Aufbauorganisation =====
-  * funktioniert nur für einfache Abläufe +
-</WRAP> +
-</WRAP>+
  
-===== Flache Aufbauorganisation ===== 
-<WRAP group> 
-<WRAP half column> 
 ==== Vorteile ==== ==== Vorteile ====
-  * schnelle Anpassungen möglich +  * <color #ed1c24>??</color>
-  * Kommunikation "auf Augenhöhe" +
-  * dynamische Feedback-Kultur +
-  * grössere Motivation bei den Mitarbeitern +
-  * stärkeres Engagement der Mitarbeitern +
-</WRAP>+
  
-<WRAP half column> 
 ==== Nachteile ==== ==== Nachteile ====
-  * unklare Weisungsbefugnisse +  * <color #ed1c24>??</color>
-  * unklare Zuständigkeitsbereiche +
-  * experimentelles "Trial & Error" +
-  * funktioniert nur für einfache Abläufe +
-</WRAP> +
-</WRAP>+
  
 ===== Matrixaufbauorganisation ===== ===== Matrixaufbauorganisation =====
-<WRAP group> +
-<WRAP half column>+
 ==== Vorteile ==== ==== Vorteile ====
   * sehr anpassungsfähig   * sehr anpassungsfähig
Zeile 70: Zeile 53:
   * dynamischere Kommunikation und schnellere Informationsübertragung   * dynamischere Kommunikation und schnellere Informationsübertragung
   * weitgehend demokratische Entscheidungsfindung   * weitgehend demokratische Entscheidungsfindung
-</WRAP> 
  
-<WRAP half column> 
 ==== Nachteile ==== ==== Nachteile ====
   * hoher Planungs- und Umsetzungsaufwand   * hoher Planungs- und Umsetzungsaufwand
Zeile 78: Zeile 59:
   * sehr hoher Kommunikationsaufwand   * sehr hoher Kommunikationsaufwand
   * schwierige Zurechnung von Erfolgen und Misserfolgen   * schwierige Zurechnung von Erfolgen und Misserfolgen
-</WRAP> 
-</WRAP> 
  • de/modul/m431_med/learningunits/lu01/aufgaben/formen-vor-nachteile.1756186142.txt.gz
  • Zuletzt geändert: 2025/08/26 07:29
  • von kdemirci