LU04.L01 - STAR Fragemethode anwenden

• Strukturierte Antworten: Die STAR-Methode zwingt den Kandidaten, klare und strukturierte Antworten zu liefern, die den Interviewern helfen, den Kontext, die Auf-gaben, die Aktionen und die Ergebnisse zu verstehen.
• Beispiele aus der Praxis: Durch die Fokussierung auf konkrete Situationen und Erfahrungen ermöglicht die STAR-Methode dem Interviewten, seine Fähigkeiten und Erfolge anhand realer Beispiele zu demonstrieren.
• Messbare Ergebnisse: Die Methode legt Wert auf die Darstellung von messbaren Ergebnissen, was es dem Interviewer erleichtert, den Beitrag des Bewerbers zu verstehen und seine Leistung zu bewerten.
• Klare Struktur: Die Struktur der STAR-Methode erleichtert es dem Interviewer, sich auf die relevanten Aspekte der Antwort zu konzentrieren und eine objektive Bewertung vorzunehmen.
• Themenfocus: Aufgrund der vorgegebenen Struktur werden die wichtigsten The-men angesprochen.

Nachteile der STAR-Methode: • Komplexität für Bewerber: Einige Bewerber könnten die Struktur der STAR-Methode als komplex empfinden und Schwierigkeiten haben, spontan darauf zu re-agieren, insbesondere wenn sie nicht vorher darauf vorbereitet wurden. • Begrenzte Flexibilität: Die strikte Struktur der STAR-Methode könnte dazu führen, dass Bewerber wichtige Aspekte ihrer Erfahrung auslassen, wenn sie sich zu sehr auf die vordefinierte Struktur konzentrieren. • Zeitaufwand: Die Anwendung der STAR-Methode erfordert mehr Zeit für die Be-antwortung jeder Frage im Vergleich zu allgemeineren, freieren Antworttechniken. • Mangelnde Tiefe: In einigen Fällen könnte die Struktur der STAR-Methode dazu führen, dass Bewerber sich zu sehr auf die Oberfläche der Situation konzentrieren und weniger auf die Tiefe der erworbenen Fähigkeiten eingehen. • Lügen: Aufgrund der mangelnden Tiefe, sind Lügen nicht ausgeschlossen. • Unnatürlicher Gesprächsfluss: Feste Struktur steht dem natürlich Gesprächsfluss im Wege. Dies kann dazu führen, dass der emotionale Aspekt von Bewerbern zu wenig gewichtet wird. • Roter Faden: Interviewee verliert wegen fester Struktur möglicherweise den «Roten Faden».

Vergleich zu anderen Befragungstechniken: • Verhaltensorientierte Fragen: Die STAR-Methode ist eine spezifische Form der verhaltensorientierten Befragung. Im Vergleich zu anderen Techniken betont sie je-doch stärker die Struktur und den Fokus auf konkrete Beispiele. • Situative Fragen: Situative Fragen konzentrieren sich auf hypothetische Szenarien. Im Vergleich dazu betont die STAR-Methode reale, vergangene Erfahrungen. • Offene Fragen: Im Gegensatz zu offenen Fragen, die breitere Antworten ermögli-chen, schränkt die STAR-Methode die Antworten auf einen bestimmten Rahmen ein.

Volkan Demir