LU03.L06 - ValueChain-Analyse
1. Identifizieren der Wertschöpfungschritte
- Anforderungsanalyse oder SMART-Ziele
- Design: (rapid) Prototype
- Implementierung
- Testen
- Bereitstellung
- Wartung
2. Priorisierung und Verbindung
- Relevant ist die Notwendigkeit, dass bestimmte Schritte vor anderen erfolgen müssen (z.B., Implementierung vor dem Testen).
- Nicht vergessen: die kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) in Bezug auf die Verbindung der Schritt
- Auftritt, Doku sollte aus «einem GUSS» sein, Wir-Gefühl muss vermittelt werden
3. Identifizierung von Risiken und Verbesserungspotentialen
- Mögliche Risiken: Anforderungsanalyse, Qualitätsprobleme bei der Implementierung oder Schwierigkeiten in der Bereitstellung sein. Zwischentests, Integrations-tests, Anforderungscheck
- Verbesserungspotenziale: Automatisierung von Tests, der Einführung agiler Methoden oder der Optimierung von Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen.
4. Praktische Anwendung
- Wird am Beispiel der Lernenden analysiert und diskutiert.
- Wichtig: Anpassung der Chain Value Analyse an die spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten des jeweiligen Pro