LU03.L06 - ValueChain-Analyse

1. Identifizieren der Wertschöpfungschritte

  • Anforderungsanalyse oder SMART-Ziele
  • Design: (rapid) Prototype
  • Implementierung
  • Testen
  • Bereitstellung
  • Wartung

2. Priorisierung und Verbindung

  • Relevant ist die Notwendigkeit, dass bestimmte Schritte vor anderen erfolgen müssen (z.B., Implementierung vor dem Testen).
  • Nicht vergessen: die kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) in Bezug auf die Verbindung der Schritt
  • Auftritt, Doku sollte aus «einem GUSS» sein, Wir-Gefühl muss vermittelt werden

3. Identifizierung von Risiken und Verbesserungspotentialen

  • Mögliche Risiken: Anforderungsanalyse, Qualitätsprobleme bei der Implementierung oder Schwierigkeiten in der Bereitstellung sein. Zwischentests, Integrations-tests, Anforderungscheck
  • Verbesserungspotenziale: Automatisierung von Tests, der Einführung agiler Methoden oder der Optimierung von Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen.

4. Praktische Anwendung

  • Wird am Beispiel der Lernenden analysiert und diskutiert.
  • Wichtig: Anpassung der Chain Value Analyse an die spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten des jeweiligen Pro

Volkan Demir

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  • Zuletzt geändert: 2025/01/07 13:54
  • von vdemir