modul:m241:learningunits:lu03:loesungen:l06

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 +====== LU03.L06 - ValueChain-Analyse======
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 +===== Allgemeiner Ansatz =====
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 +** 1. Identifizieren der Wertschöpfungschritte**
 +  * Anforderungsanalyse oder SMART-Ziele
 +  * Design: (rapid) Prototype
 +  * Implementierung
 +  * Testen
 +  * Bereitstellung
 +  * Wartung
 +
 +** 2. Priorisierung und Verbindung**
 +  * Relevant ist die Notwendigkeit, dass bestimmte Schritte vor anderen erfolgen müssen (z.B., Implementierung vor dem Testen).
 +  * Nicht vergessen: die kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) in Bezug auf die Verbindung der Schritt
 +  * Auftritt, Doku sollte aus «einem GUSS» sein, Wir-Gefühl muss vermittelt werden
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 +** 3. Identifizierung von Risiken und Verbesserungspotentialen**
 +  * Mögliche Risiken: Anforderungsanalyse, Qualitätsprobleme bei der Implementierung oder Schwierigkeiten in der Bereitstellung sein. Zwischentests, Integrationstests, Anforderungscheck
 +  * Verbesserungspotenziale: Automatisierung von Tests, der Einführung agiler Methoden oder der Optimierung von Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen. 
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 +**4. Praktische Anwendung**
 +  * Wird am Beispiel der Lernenden analysiert und diskutiert.
 +  * Wichtig: Anpassung der Value-Chain-Analyse an die spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten des jeweiligen Prozesses
 +
 +===== Lösungsvariante der Lernenden: IDPA der IMS  =====
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 +{{:modul:m241:learningunits:lu03:loesungen:m241_lu03_l06.png?800| VlueChain-Diagram der IDPA-IMS}}
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 +==== Primäraktivitäten ====
 +  - **Anforderungsanalyse & Planung:** Detailplanung und Arbeitsvertrag unterzeichnen bei der IDPA
 +  - **Softwaredesign:** : Mockups (Rapid Prototyping), Pakettierung, Schnittstellen
 +  - **Entwicklung & Programmierung**: Koordinierte Entwicklung und Versionierung
 +  - **Testing & Qualitätssicherung**: Verschiedene Testverfahren
 +  - **Deployment & Wartung**: Demonstration des Produktes vor Auftraggebende Lehrpersonen KSH & BZZ
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 +==== Unterstützende Aktivitäten ====
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 +  - **Technologieentwicklung**
 +  - **Personalmanagement**
 +  - **Infrastrukturtools**
 +  - **Beschaffung & Partnerschaften**
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 +-----
 +[[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] Volkan Demir
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