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-====== LU03.L06 - ValueChain-Analyse======
+====== LU03.L06 ======
-===== Allgemeiner Ansatz =====
-** 1. Identifizieren der Wertschöpfungschritte**
-  * Anforderungsanalyse oder SMART-Ziele
-  * Design: (rapid) Prototype
-  * Implementierung
-  * Testen
-  * Bereitstellung
-  * Wartung
-** 2. Priorisierung und Verbindung**
-  * Relevant ist die Notwendigkeit, dass bestimmte Schritte vor anderen erfolgen müssen (z.B., Implementierung vor dem Testen).
-  * Nicht vergessen: die kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) in Bezug auf die Verbindung der Schritt
-  * Auftritt, Doku sollte aus «einem GUSS» sein, Wir-Gefühl muss vermittelt werden
-** 3. Identifizierung von Risiken und Verbesserungspotentialen**
-  * Mögliche Risiken: Anforderungsanalyse, Qualitätsprobleme bei der Implementierung oder Schwierigkeiten in der Bereitstellung sein. Zwischentests, Integrationstests, Anforderungscheck
-  * Verbesserungspotenziale: Automatisierung von Tests, der Einführung agiler Methoden oder der Optimierung von Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen.
-**4. Praktische Anwendung**
-  * Wird am Beispiel der Lernenden analysiert und diskutiert.
-  * Wichtig: Anpassung der Value-Chain-Analyse an die spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten des jeweiligen Prozesses
-===== Lösungsvariante der Lernenden: IDPA der IMS  =====
-{{:modul:m241:learningunits:lu03:loesungen:m241_lu03_l06.png?800| VlueChain-Diagram der IDPA-IMS}}
-==== Primäraktivitäten ====
-  - **Anforderungsanalyse & Planung:** Detailplanung und Arbeitsvertrag unterzeichnen bei der IDPA
-  - **Softwaredesign:** : Mockups (Rapid Prototyping), Pakettierung, Schnittstellen
-  - **Entwicklung & Programmierung**: Koordinierte Entwicklung und Versionierung
-  - **Testing & Qualitätssicherung**: Verschiedene Testverfahren
-  - **Deployment & Wartung**: Demonstration des Produktes vor Auftraggebende Lehrpersonen KSH & BZZ
-==== Unterstützende Aktivitäten ====
-  - **Technologieentwicklung**
-  - **Personalmanagement**
-  - **Infrastrukturtools**
-  - **Beschaffung & Partnerschaften**
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-[[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] Volkan Demir