modul:m241:learningunits:lu03:theorie:05

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 ===== Primäraktivitäten ===== ===== Primäraktivitäten =====
 **1. Inbound-Logistik** **1. Inbound-Logistik**
-  * Beschaffung von hochwertigen elektronischen Komponenten von zuverlässigen Lieferanten.+Beschaffung von hochwertigen elektronischen Komponenten von zuverlässigen Lieferanten.
  
 **2. Operationen** **2. Operationen**
-  * Die eigentliche Produktion oder Erstellung des Produkts oder der Dienstleistung. +Die eigentliche Produktion oder Erstellung des Produkts oder der Dienstleistung. 
  
 ** 3. Outbound-Logistik** ** 3. Outbound-Logistik**
-  * Lagerung und Versand an Einzelhändler oder direkt an Endkunden.+Lagerung und Versand an Einzelhändler oder direkt an Endkunden.
  
 **4. Marketing und Vertrieb** **4. Marketing und Vertrieb**
-  * Förderung, Werbung, Verkauf und Vertriebskanäle. +Förderung, Werbung, Verkauf und Vertriebskanäle. 
  
 ** 5. Service** ** 5. Service**
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 ===== Unterstützende Aktivitäten ===== ===== Unterstützende Aktivitäten =====
 **1. Beschaffung** **1. Beschaffung**
-  * Aufbau von langfristigen Partnerschaften mit Lieferanten für kontinuierliche Materialversorgung.+Aufbau von langfristigen Partnerschaften mit Lieferanten für kontinuierliche Materialversorgung.
  
 ** 2. Technologieentwicklung ** ** 2. Technologieentwicklung **
-  * Investitionen in Forschung und Entwicklung für innovative Elektroniklösungen.+Investitionen in Forschung und Entwicklung für innovative Elektroniklösungen.
  
 ** 3. Personalmanagement** ** 3. Personalmanagement**
-  * Schulung der Mitarbeiter in den neuesten Technologien und kontinuierliche Weiterentwicklung.+Schulung der Mitarbeiter in den neuesten Technologien und kontinuierliche Weiterentwicklung.
  
 **4. Infrastruktur des Unternehmens** **4. Infrastruktur des Unternehmens**
-  * Effektive Verwaltungssysteme, finanzielle Planung und Qualitätskontrollmaßnahmen.+Effektive Verwaltungssysteme, finanzielle Planung und Qualitätskontrollmaßnahmen.
  
 ===== Durchführung einer Value-Chain-Analyse ===== ===== Durchführung einer Value-Chain-Analyse =====
 ** 1. Identifikation der Aktivitäten** ** 1. Identifikation der Aktivitäten**
-  * Liste aller Aktivitäten in der Wertschöpfungskette. +Liste aller Aktivitäten in der Wertschöpfungskette. 
  
 ** 2. Kostenanalyse ** ** 2. Kostenanalyse **
-  * Bestimmung der Kosten für jede Aktivität. +Bestimmung der Kosten für jede Aktivität. 
  
 ** 3. Wertschöpfungsanalyse** ** 3. Wertschöpfungsanalyse**
-  * Bewertung, welche Aktivitäten den meisten Wert für den Kunden schaffen. +Bewertung, welche Aktivitäten den meisten Wert für den Kunden schaffen. 
  
 ** 4. Analyse der Wettbewerbsvorteile ** ** 4. Analyse der Wettbewerbsvorteile **
-  * Identifizierung, welche Aktivitäten dazu beitragen, differenzierte Wettbewerbsvorteile zu erzielen. +Identifizierung, welche Aktivitäten dazu beitragen, differenzierte Wettbewerbsvorteile zu erzielen. 
  
 ===== Primäre Aktivitäten ===== ===== Primäre Aktivitäten =====
 **1. Inbound-Logistik ** **1. Inbound-Logistik **
-  * Beschaffung von hochwertigen elektronischen Komponenten von zuverlässigen Lieferanten. +Beschaffung von hochwertigen elektronischen Komponenten von zuverlässigen Lieferanten. 
  
 **2. Operationen ** **2. Operationen **
-  * Montage der Elektronikprodukte unter Verwendung modernster Fertigungstechnologien. +Montage der Elektronikprodukte unter Verwendung modernster Fertigungstechnologien. 
  
 **3. Outbound-Logistik** **3. Outbound-Logistik**
-  * Effiziente Lagerung und schneller Versand an Einzelhändler oder direkt an Endkunden. +Effiziente Lagerung und schneller Versand an Einzelhändler oder direkt an Endkunden. 
  
 **4. Marketing und Vertrieb**  **4. Marketing und Vertrieb** 
-  * Gezielte Werbung in digitalen Kanälen und Vertrieb über Online-Plattformen sowie traditionelle Einzelhändler. +Gezielte Werbung in digitalen Kanälen und Vertrieb über Online-Plattformen sowie traditionelle Einzelhändler. 
  
 ** 5. Service**  ** 5. Service** 
-  * Kundensupport, Garantieleistungen und regelmäßige Softwareaktualisierungen für eine optimale Produktleistung. +Kundensupport, Garantieleistungen und regelmäßige Softwareaktualisierungen für eine optimale Produktleistung. 
  
 ===== Unterstützende Aktivitäten ===== ===== Unterstützende Aktivitäten =====
 ** 1. Beschaffung** ** 1. Beschaffung**
-  * Aufbau von langfristigen Partnerschaften mit Lieferanten für kontinuierliche Materialversorgung. +Aufbau von langfristigen Partnerschaften mit Lieferanten für kontinuierliche Materialversorgung. 
  
 ** 2. Technologieentwicklung**  ** 2. Technologieentwicklung** 
-  * Investitionen in Forschung und Entwicklung für innovative Elektroniklösungen. +Investitionen in Forschung und Entwicklung für innovative Elektroniklösungen. 
  
 ** 3. Personalmanagement**  ** 3. Personalmanagement** 
-  * Schulung der Mitarbeiter in den neuesten Technologien und kontinuierliche Weiterentwicklung. +Schulung der Mitarbeiter in den neuesten Technologien und kontinuierliche Weiterentwicklung. 
  
 ** 4. Infrastruktur des Unternehmens**  ** 4. Infrastruktur des Unternehmens** 
-  * Effektive Verwaltungssysteme, finanzielle Planung und Qualitätskontrollmassnahmen. +Effektive Verwaltungssysteme, finanzielle Planung und Qualitätskontrollmassnahmen. 
  
  
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  • Zuletzt geändert: 2025/02/06 15:50
  • von vdemir