1. STAR-Methode anwenden können.
2. Vor- und Nachteile dieser Methoden darlegen können.

• Sozialform: GA (3er Gruppe): Interviewer, Interviewee, Observer
• Zeitbudget: 25 Minuten
• Hinweis: Jede Runde Dauer ca. 5-7 Minuten, wobei jede Person mindestens einmal jeder Rolle übernimmt
• Erwartetes Ergebnis: Grundverständnis dieser Fragetechnik

Die STAR-Methode ist eine Befragungsmethode, die im Bereich Recruitment oft angewendet wird. Durch die einfache Struktur, ist ebenso einfach zu verstehen, wie auch anzuwenden.

Führen Sie ein Recruitment-Interview nach der Star-Methode durch.

Wählen Sie pro Person eines der unten aufgelisteten Fragen aus und führen anschliessend mit Ihrem Partner/in ein Interview durch. Dabei achten Sie darauf die STAR-Struktur einzuhalten.

• „Standen Sie schon einmal vor einem größeren beruflichen Problem, beispielsweise einem Konflikt im Team? Wie sind Sie mit der Situation umgegangen?“
• „Gab es schon einmal eine Situation, in der Sie sich schnell an schwierige und ungewohnte Umstände anpassen mussten? Wie sind Sie dabei vorgegangen?“
• „Gab es eine Situation in Ihrem (beruflichen) Leben, bei der Sie an Ihre Grenzen gekommen sind? Wie haben Sie diese Situation gemeistert?“
• „Erzählen Sie mir von einer Situation aus Ihrem (beruflichen) Leben, in der Sie gescheitert sind. Was haben Sie aus dieser Erfahrung gelernt?“

Halten Sie Ihre Erfahrungen mit der Star-Methode schriftlich fest. Welche Vor- und Nachtei-le bietet Ihrer Meinung nach die STAR-Methode?

Lösung

Volkan Demir