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+++ modul:m241:learningunits:lu04:loesungen:l02 [2025/01/07 15:53] (aktuell) – [Analyse der Stakeholder-Interessen] vdemir
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   * Umwelttypen
   * Parkbesucher
- * Lieferanten
+  * Lieferanten
 **Intern**
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 | | **Interest** | **High Interest** |
+===== Analyse der Stakeholder-Interessen =====
+^Stakeholder ^Power ^Interest ^ What is important to him/her?	^His/her he contribute to project? ^How can he/she block the project? ^Strategy for engaging him/her? ^
+| **Bund** | High | Low | Umsetzung des Projekts soll nicht zu teuer sein | Subvention/Finanzierung | Renovation verbieten/erschweren, Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings |
+| **Stadt** | High | High| Erfolgreiche Umsetzung des Projekts | Subvention/Finanzierung, Bereitstellung der Ortschaft |Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings |
+| **Mitarbeitende** | Low | Low | Gute Entlohnung und allg. gute  | Arbeiten und Umsetzung der Projektvorgaben | Streiken | Meinung der Mitarbeiter fragen, diese motivieren & ermutigen |
+| ** Umweltverbände** | Low | High | Die Renovation soll nicht umweltschädlich sein. Der neue Park soll die Biodiversität garantieren	| Keine Beitrag | Protestaktionen, die ein schlechtes PR erzeugen, Arbeiten direkt blockieren | Sie regelmässig informieren und die Vorteile bezüglich der Umwelt erwähnen |
+===== Entwicklung von Strategien =====
+Entwickeln Sie für jeden der vier ausgewählten Stakeholder eine Strategie, um deren Un-terstützung zu gewinnen oder Bedenken zu adressieren. Berücksichtigen Sie Kommunika-tionswege, Beteiligungsmöglichkeiten und Konfliktlösungsansätze.
+  * **Bund / Kanton:** Diskursive Strategie
+  * **Stadt: **Partizipative Strategie
+  * **Mitarbeiter:** Partizipative Strategie, jedoch ohne Mitbestimmungsrecht
+  * **Parkbesucher:** Repressive/restriktive Strategie