LU04.L02 - Stakeholder Analyse
Identifikation der Stakeholder
Listen Sie alle möglichen Stakeholder dieses Projekts auf. Denken Sie sowohl an interne als auch externe Stakeholder.
Extern
- Stadt
- Staat / Kanton
- Bewohner
- Umwelttypen
- Parkbesucher
- Lieferanten
Intern
- Mitarbeiter
- Architekt
- Bauarbeiter
- Projektleiter
Klassifizierung der Stakeholder
Verwenden Sie eine Stakeholder-Matrix, um die Stakeholder basierend auf ihrem Einfluss auf das Projekt und ihrem Interesse am Projekt zu klassifizieren. Die Achsen der Matrix sollten 'Einfluss' (niedrig bis hoch) und 'Interesse' (niedrig bis hoch) sein.
| High Power | Bund, Kanton, Stadt, Projektleiter | Bund, Kanton, Stadt, Projektleiter |
| Power | Lieferanten, Bewohner, Mitarbeiter | Parkbesucher, Umwelttypen |
| Interest | High Interest |
Analyse der Stakeholder-Interessen
| Stakeholder | Power | Interest | What is important to him/her? | His/her he contribute to project? | How can he/she block the project? | Strategy for engaging him/her? |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bund | High | Low | Umsetzung des Projekts soll nicht zu teuer sein | Subvention/Finanzierung | Renovation verbieten/erschweren, Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings |
| Stadt | High | High | Erfolgreiche Umsetzung des Projekts | Subvention/Finanzierung, Bereitstellung der Ortschaft | Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings |
| Mitarbeitende | Low | Low | Gute Entlohnung und allg. gute | Arbeiten und Umsetzung der Projektvorgaben | Streiken | Meinung der Mitarbeiter fragen, diese motivieren & ermutigen |
| Umweltverbände | Low | High | Die Renovation soll nicht umweltschädlich sein. Der neue Park soll die Biodiversität garantieren | Keine Beitrag | Protestaktionen, die ein schlechtes PR erzeugen, Arbeiten direkt blockieren | Sie regelmässig informieren und die Vorteile bezüglich der Umwelt erwähnen |
Entwicklung von Strategien
Entwickeln Sie für jeden der vier ausgewählten Stakeholder eine Strategie, um deren Un-terstützung zu gewinnen oder Bedenken zu adressieren. Berücksichtigen Sie Kommunika-tionswege, Beteiligungsmöglichkeiten und Konfliktlösungsansätze.
- Bund / Kanton: Diskursive Strategie
- Stadt: Partizipative Strategie
- Mitarbeiter: Partizipative Strategie, jedoch ohne Mitbestimmungsrecht
- Parkbesucher: Repressive/restriktive Strategie