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modul:m241:learningunits:lu04:loesungen:l02 [2025/01/07 15:45] vdemirmodul:m241:learningunits:lu04:loesungen:l02 [2025/01/07 15:53] (aktuell) – [Analyse der Stakeholder-Interessen] vdemir
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 | **Bund** | High | Low | Umsetzung des Projekts soll nicht zu teuer sein | Subvention/Finanzierung | Renovation verbieten/erschweren, Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings | | **Bund** | High | Low | Umsetzung des Projekts soll nicht zu teuer sein | Subvention/Finanzierung | Renovation verbieten/erschweren, Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings |
 | **Stadt** | High | High| Erfolgreiche Umsetzung des Projekts | Subvention/Finanzierung, Bereitstellung der Ortschaft |Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings | | **Stadt** | High | High| Erfolgreiche Umsetzung des Projekts | Subvention/Finanzierung, Bereitstellung der Ortschaft |Finanzierung beenden | Regelmässige Pressmeetings |
 +| **Mitarbeitende** | Low | Low | Gute Entlohnung und allg. gute  | Arbeiten und Umsetzung der Projektvorgaben | Streiken | Meinung der Mitarbeiter fragen, diese motivieren & ermutigen |
 +| ** Umweltverbände** | Low | High | Die Renovation soll nicht umweltschädlich sein. Der neue Park soll die Biodiversität garantieren | Keine Beitrag | Protestaktionen, die ein schlechtes PR erzeugen, Arbeiten direkt blockieren | Sie regelmässig informieren und die Vorteile bezüglich der Umwelt erwähnen |
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 +===== Entwicklung von Strategien ===== 
 +Entwickeln Sie für jeden der vier ausgewählten Stakeholder eine Strategie, um deren Un-terstützung zu gewinnen oder Bedenken zu adressieren. Berücksichtigen Sie Kommunika-tionswege, Beteiligungsmöglichkeiten und Konfliktlösungsansätze.
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 +  * **Bund / Kanton:** Diskursive Strategie
 +  * **Stadt: **Partizipative Strategie
 +  * **Mitarbeiter:** Partizipative Strategie, jedoch ohne Mitbestimmungsrecht
 +  * **Parkbesucher:** Repressive/restriktive Strategie
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  • modul/m241/learningunits/lu04/loesungen/l02.1736261115.txt.gz
  • Zuletzt geändert: 2025/01/07 15:45
  • von vdemir