Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

--- de:modul:m241:learningunits:lu06:loesungen:l01 [2025/10/22 15:47] – gelöscht - Externe Bearbeitung (Unbekanntes Datum) 127.0.0.1
+++ de:modul:m241:learningunits:lu06:loesungen:l01 [2025/10/22 15:47] (aktuell) – ↷ Seite von modul:m241:learningunits:lu06:loesungen:l01 nach de:modul:m241:learningunits:lu06:loesungen:l01 verschoben msuter
@@ Zeile 1: / Zeile 1: @@
+====== LU06.L01 - SWOT durchführen ======
+===== SWOT-Analyse =====
+==== S = Strength ====
+  * Staatliche und daher sichere Einrichtung
+  * Vorhandene Infrastruktur (Sehr Wichtig)
+  * Erfahrung mit Diversen Ausbildungen bereits vorhanden
+  * Sprachkurse und Lehrer bereits vorhanden -> Mehr Erfahrung im Sprachen Lehren
+  * Location direkt am Bahnhof Horgen --> Leicht zugänglich
+==== W = Weakness ====
+  * Platz begrenzt
+  * Dezentral gelegen in Horgen
+==== O = Opportunity ====
+  * Es findet mehr und mehr Globalisierung statt --> Englisch als Standard
+  * Schweizer Wirtschaft ist stark international ausgerichtet
+  * Speziell der Standort Zürich ist von internationalen Playern wie UBS, Swissre, Zürich dominiert
+  * English z.B. in anderen Ausbildungen wie Informatik nützlich
+==== T = Threat ====
+  * Mangelndes Interesse potentieller Teilnehmende
+  * Mangelnde oder nicht-bewilligte Finanzierung seitens Kanton
+  * Starke Konkurrenz vorhanden (Minerva, Klubschule, EF, etc.)
+===== Strategie =====
+==== S-O-Strategie (Ausbauen) ====
+  * Das BZZ sollte seine vorhandene Infrastruktur und Erfahrung nutzen, um Sprachkurse mit Zusatznutzen zu entwickeln --> Einführung branchenspezifischer Sprachkurse (z.B. Englisch für IT-Berufe, Wirtschaftsenglisch)
+  * Zusammenarbeit von Fachkunde und English für neue Sprachkonzepte
+==== S-T-Strategie (Absichern) ====
+  * Sicheres Umfeld für Kurse
+  * Durchführungsgarantie erlaubt Planbarkeit der Teilnahme
+  * Staatliche Einrichtung ist nicht gewinnorientiert --> Kostendeckend, und daher günstiger als private Anbieter
+==== W-O-Strategie (Aufholen) ====
+  * Miteinbezug der Standorte Oberdorf und Stäfa --> Neben-Erlebnisse anbieten (socialising): Theater, Themenschwerpunkte, Zertifizierungen.
+  * Sprachkurse in Zusammenarbeit mit Unternehmen anbieten (in den Räumlichkeiten der Unternehmen)
+==== W-T-Strategie (Vermeiden) ====
+  * Businessplan erstellen, um den tatsächlichen Bedarf und die dadurch resultierende Gewinne abzuschätzen
+  * Keine grossen Investitionen tätigen, deren ROI lange dauert.
+----
+[[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] Volkan Demir