Unterschiede

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+++ modul:m241:learningunits:lu06:theorie:04 [2025/01/09 12:07] (aktuell) – vdemir
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-====== LU06c - KPI ======
+====== LU06d - KPI ======
 ===== Lernziele =====
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   * Motivation von Teams durch klar definierte Ziele und Benchmarks
-==== Beispiele für KPIs im Innovationsmanagement
+==== Beispiele für KPIs im Innovationsmanagement ====
 Verschiedene KPIs können genutzt werden, um verschiedene Aspekte des Innovationsmanagements zu messen. Einige Beispiele umfassen:
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     * Definition: Anzahl der Ideen oder Projekte in verschiedenen Entwicklungsstadien.
     * Beispiel: Angenommen, eine Technologiefirma setzt sich das Ziel, ihre Innovationspipeline jedes Quartal mit mindestens 10 neuen Projekten zu füllen. Die Überwachung dieser Füllrate kann der Firma helfen zu beurteilen, ob genügend neue Ideen generiert werden, um kontinuierliches Wachstum und Innovation zu gewährleisten.
-    * Formel: <color #ed1c24>Durschnittliche Füllrate = (Summe der generierten Ideen über alle Quartale / Anzahl der Quartale)</color>
+    * Formel: **Durschnittliche Füllrate = (Summe der generierten Ideen über alle Quartale / Anzahl der Quartale)**
   * ** Time-to-Market:**
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     * Definition: Return on Investment für einzelne Innovationsprojekte.
     * Beispiel: Ein Pharmaunternehmen investiert in die Entwicklung eines neuen Medikaments. Der ROI könnte berechnet werden, indem die Einnahmen aus dem Verkauf des Medikaments (nach der Zulassung und Markteinführung) ins Verhältnis zu den Forschungs- und Entwicklungskosten gesetzt werden. Wenn das Medikament erfolgreich ist und einen hohen Umsatz generiert, zeigt dies den finanziellen Erfolg des Innovationsprojekts.
-    * Formel: <color #ed1c24>ROI = (Einnahmen-Gesamtkosten/Investitionskosten)*100</color>
+    * Formel: **ROI = (Einnahmen-Gesamtkosten/Investitionskosten)*100**
   * **Innovationsrate:**
     * Definition: Anteil des Umsatzes, der aus neuen Produkten oder Dienstleistungen generiert wird.
     * Beispiel: Ein Unternehmen im Bereich Verbraucherelektronik könnte den Anteil seines Umsatzes messen, der aus Produkten generiert wird, die in den letzten zwei Jahren eingeführt wurden. Wenn beispielsweise 40% des Gesamtumsatzes von diesen neuen Produkten stammen, unterstreicht dies die Bedeutung der Innovation für das Unternehmenswachstum.
-    * **Mitarbeiterengagement im Innovationsprozess:**
+  * **Mitarbeiterengagement im Innovationsprozess:**
     * Definition: Maß für die Beteiligung und das Engagement der Mitarbeiter in Innovationsaktivitäten.
-    * Beispiel: Ein Softwareunternehmen könnte die Anzahl der Mitarbeiterideen mes-sen, die über ein internes Ideenmanagement-System eingereicht und umgesetzt wurden. Eine steigende Anzahl von Vorschlägen und umgesetzten Ideen deutet auf ein hohes Maß an Engagement und eine Kultur der Innovation hin.
+    * Beispiel: Ein Softwareunternehmen könnte die Anzahl der Mitarbeiterideen messen, die über ein internes Ideenmanagement-System eingereicht und umgesetzt wurden. Eine steigende Anzahl von Vorschlägen und umgesetzten Ideen deutet auf ein hohes Maß an Engagement und eine Kultur der Innovation hin.
+{{:modul:m241:learningunits:lu06:theorie:abbildung-9907708-c-1119596125.png?800 | Erfolgsmessung von Innovationen durch KPI mittels Scorecards}}
+==== Implementierung und Überwachung von KPIs im Innovationsmanagement ====
+Für die effektive Nutzung von KPIs im Innovationsmanagement sind folgende Schritte wichtig:
+  * **Auswahl relevanter KPIs:**
+    * Definition: Wählen Sie KPIs, die direkt mit den strategischen Zielen Ihrer Organisation zusammenhängen.
+    * Beispiel: Ein E-Commerce-Unternehmen entscheidet sich, die Innovationsrate und die Time-to-Market als Haupt-KPIs zu fokussieren, um seine Agilität und Fähigkeit zur schnellen Anpassung an Marktveränderungen zu verbessern.
+  * ** Datenerfassung und -analyse:**
+    * Definition: Stellen Sie sicher, dass Sie über die Tools und Prozesse verfügen, um Daten effizient zu sammeln und zu analysieren.
+    * Beispiel: Das Unternehmen nutzt ein Business-Intelligence-Tool, um Daten zu sammeln und zu analysieren, wodurch es Trends in der Innovationsleistung im Laufe der Zeit erkennen und proaktiv auf Herausforderungen reagieren kann.
+  * ** Regelmäßige Überprüfung und Anpassung:  **
+    * Definition: Überprüfen Sie die KPIs regelmäßig, um ihre Relevanz zu gewährleisten, und passen Sie sie bei Bedarf an.
+    * Beispiel: Halbjährliche Reviews der KPIs zeigen, dass die Time-to-Market verbessert werden konnte, aber die Innovationsrate hinter den Erwartungen zurückbleibt. Daraufhin initiiert das Unternehmen spezielle Workshops zur Ideengenerierung, um die Innovationsrate zu steigern.
+  * **Kommunikation und Engagement: **
+    * Definition: Kommunizieren Sie KPIs und Fortschritte klar an alle Stakeholder, um Engagement und Unterstützung zu fördern.
+    * Beispiel: Das Unternehmen führt regelmäßige Meetings und Präsentationen durch, um Updates zu KPIs zu teilen, Erfolge zu feiern und Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme am Innovationsprozess zu motivieren.
 ===== Zusatzmaterial =====
-  * [[https://studyflix.de/wirtschaft/balanced-scorecard-1911 | Studyflix Zusatzmaterial und Lernvideo]]
+* [[https://studyflix.de/jobs/karriere-tipps/kpi-6551|Studylix Zusatzmaterial und Lernvideo]]
-  * [[https://bscdesigner.com/de/bsc-vorlagen-beispielen.htm | Theorie und Beispiele]]
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 [[https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/|{{https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png}}]] Volkan Demir