Unterschiede
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| modul:m241:learningunits:lu06:theorie:04 [2025/01/09 12:06] – vdemir | modul:m241:learningunits:lu06:theorie:04 [2025/01/09 12:07] (aktuell) – vdemir | ||
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| ===== Lernziele ===== | ===== Lernziele ===== | ||
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| * Motivation von Teams durch klar definierte Ziele und Benchmarks | * Motivation von Teams durch klar definierte Ziele und Benchmarks | ||
| - | ==== Beispiele für KPIs im Innovationsmanagement | + | ==== Beispiele für KPIs im Innovationsmanagement |
| Verschiedene KPIs können genutzt werden, um verschiedene Aspekte des Innovationsmanagements zu messen. Einige Beispiele umfassen: | Verschiedene KPIs können genutzt werden, um verschiedene Aspekte des Innovationsmanagements zu messen. Einige Beispiele umfassen: | ||
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| * Definition: Return on Investment für einzelne Innovationsprojekte. | * Definition: Return on Investment für einzelne Innovationsprojekte. | ||
| * Beispiel: Ein Pharmaunternehmen investiert in die Entwicklung eines neuen Medikaments. Der ROI könnte berechnet werden, indem die Einnahmen aus dem Verkauf des Medikaments (nach der Zulassung und Markteinführung) ins Verhältnis zu den Forschungs- und Entwicklungskosten gesetzt werden. Wenn das Medikament erfolgreich ist und einen hohen Umsatz generiert, zeigt dies den finanziellen Erfolg des Innovationsprojekts. | * Beispiel: Ein Pharmaunternehmen investiert in die Entwicklung eines neuen Medikaments. Der ROI könnte berechnet werden, indem die Einnahmen aus dem Verkauf des Medikaments (nach der Zulassung und Markteinführung) ins Verhältnis zu den Forschungs- und Entwicklungskosten gesetzt werden. Wenn das Medikament erfolgreich ist und einen hohen Umsatz generiert, zeigt dies den finanziellen Erfolg des Innovationsprojekts. | ||
| - | * Formel: **ROI = (Einnahmen-Gesamtkosten/ | + | * Formel: **ROI = (Einnahmen-Gesamtkosten/ |
| * **Innovationsrate: | * **Innovationsrate: | ||